sap数据怎么看懂 有什么商业分析工具的app值得推荐？
有什么商业分析工具的app值得推荐？
商业分析，说白了就是琢磨怎么多赚钱。目前，业务数据分析和应用能力已经成为企业非常重要的核心竞争力，在信息化的热潮下，许多公司都接入了BI等现代信息系统。那么，市面上哪些商业分析软件表现出色，好评如潮呢？
1、FineBI
国内BI产品，凡软产品，在国内数据分析领域算是口碑不错的一家，产品页面也比较符合国内报表风格的需求。具有分析、可视化、数据挖掘等功能，功能也很全面，有点像国内版的tableau。有权限管理和决策分析的平台，报表可以按主题管理。
个人免费，高性价比的商业部署。
免费试用FineBI
2、Qlikview
它连续七年是世界上最快的BI产品，Gartner将其列为领导者象限和Tableau中的神奇产品。与Tableau不同，Qlikview是一款完整的商业智能软件。其主要特点是开发和使用简单，但与Tableau和FineBI相比，运行性能较差。总的来说，它可以使自助数据分析和所有信息有一个灵活和直观的显示。
缺陷也很明显，受限于用户数量(即价格)和设计报表的复杂程度，只能供少数管理人员使用，而广大中层干部的报表问题并没有得到解决。
3、画面
最佳可视化，Gartner之首。功能丰富，数据可视化独特，大数据处理速度快。Tableau具有强大的分析功能，但数据抓取功能较弱，数据处理能力较差，需要准备数据，因此可以考虑作为数据分析师的前端工具。
IBM CognosCognos
传统商业智能工具的龙头在国内占有很大份额，功能全面，学习者众多，但近年来地位有所下降。Cognos集成度低，为用户快速创建新报表的能力不强；OLAP很强大，速度也很快，但是第一次上手很难。
当然，熟练使用后，可以做的分析种类很多，支持任何角度的分析操作。Cognos图表没有多少样式，所以你可以 不能在OLAP模式下列表，只能做简单的过滤和查询操作。
5、电源bi
谁都可以出类拔萃，手多了容易做过头。个人使用免费，产品还在快速迭代，功能还不稳定。个人觉得更多是自用，不建议商业部署。
6.往远处看
源源数据定位于新一代数据分析和商业智能解决方案。底层依靠先进的Spark技术，可以支持海量数据的快速响应和处理需求。此外，它将bi与AI相结合，并使用了a。I预测引擎填补了人工操作的前瞻性和实用性，实现了数据追逐、智能预警等自动分析，可以让分析和决策提高一个数量级。
平台的操作界面也相当现代化和智能化。
7.永红
永红BI在产品能力上还不错，尤其是大数据性能，也可以支持亿级数据的提取和分析，但是服务一般，缺乏产品介绍和学习资料，价格中规中矩。其实在整个BI产品线中，价格主要是两个断层，国产软件一个档次，国外软件一个档次。
8、SAP业务对象
传统商业智能工具的代表之一。从产品架构来看，SAP BO是由一系列获得的工具组成，不同的BI功能适用于不同的场景，并不是一个统一的架构。
BO虽然有强大的OLAP功能，但其显示更像exc
如何实现ERP与CRM的集成？
大家好，我是一名IT资深人士。我有十多年的ERP实施和咨询经验。我还设计了项目中ERP和CRM的集成方案。
什么是CRM和ERP？CRM是客户关系管理的简称，即客户关系管理系统。CRM主要用于管理企业客户信息、销售活动、销售机会、销售订单等与销售相关的信息。目前世界上最著名的CRM系统是Oracle收购的Salesforce (SaaS模式)和Siebel。ERP是Enterprise Resources Planning的缩写，即企业资源计划。ERP是管理企业从订单、生产计划、采购、库存、制造、出货、财务、人力资源的核心管理系统。比较知名的ERP产品有全球的SAP和Oracle，国内的金蝶和用友。
ERP和CRM如何整合？为了实现CRM与ERP的集成，应该做好以下几个方面的工作:
首先要了解用户的需求。弄清楚要实现什么样的集成。仅仅是销售订单数据和ERP订单模块的集成，还是包括其他数据集成？如果只是订单信息集成，也要考虑双向数据交互。新订单确认后，传送到ERP订单模块，包括订单变更信息的传送。还要考虑ER。如何将P中订单状态的变更转移到CRM中？还有一点就是要保证基础数据和主数据(客户、销售零件号、送货地址、付款、销售人员等。)在两个系统中是一致的。最后一点是明确数据交互的频率和，是及时还是每小时还是每天。如果其中一个是SaaS模式，建议使用FTP模式。如果这些需求是明确的，最终的需求文档应该提交给用户部门签字确认。需求文档中应该有清晰的数据或业务流程描述。
第二是设计。第一步是根据需求文档编写概要设计。概要设计是将业务需求转化为技术的重要文档。撰写概要设计的顾问必须熟悉企业的CRM系统和ERP系统。如果没有这个人，那就分别由了解两个系统的人来写。在编写概要设计之后，必须由项目经理进行审查和确认，然后技术人员才能相应地编写详细的设计文档。同样，详细的设计需要由项目经理确认。
第三，开发和测试。因为涉及到两个不同的系统，可能的数据库和开发语言也不一样。因此，它需要至少两个开发人员的合作和数据库管理人员的支持。然后就是开发环境和测试环境一定要提前准备好。如果条件允许，应该准备两个测试环境。一个是面向开发者的测试环境，一个是面向顾问/用户的测试环境。所有环节通过测试后即可交付。
最后提醒一下，项目过程中的文档一定要保存归档，以备日后维护升级。欢迎关注@IT老手，一起探讨ERP和CRM相关话题。
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