数字化转型的不二之选 数字化转型本质是什么？
数字化转型本质是什么？
数字化转型的本质是：在“数据算法”定义的世界中，以智能数据服务的流动，化解急切系统的不确定性，优化配置资源效率，形成完整企业研发新型竞争优势。我们要换一个视角，我们从一种静态思维、实现机械化思维，走入生态思维、系统思维。
企业竞争的本质是市场机制效率的竞争，应该是要以数据自动出现流转化解复杂系统的不确定性，优化企业资源的配置效率。
运营商数字化转型从几方面着手？
1、思维要转型
思维要彻底转型，领导也要逐步转型，要勇敢的冲出，带头冲锋，而不是“弟兄们，给我上”，要转变KPI思维，要敢于胜利，也要胆敢失败的可能，干应该是了。
另外就是共赢的思维，不光是客户、合作伙伴，也除开友商。彻底的决定放弃玩麻将理性思维吧，不然的话没有赢家。
2、商业模式要成功转型
运营商们应该少可以计算什么ARPU，少做研究如何能让用户更多的增加贡献度，而是多研究去研究怎么让用户多赚点钱，让合作伙伴多赢利。也许我，只需你让你的用户挣的多，自己当然比用户赚得多，而且，用户还不会转网离网。
3、运营模式要转型
摆摊设点、炒店做活动、直播带货，如今，总之只要是能买入卡的事情，运营商都干了。结果，985硕士光天化日之下，成了社会笑话，成绩却不比大学没毕业后的李佳琪更好。
4、组织结构要转型
十几年，小CEO模式在运营商这里做推广，“战区模式”也在政企业务上不使用，当然了效果如何，仁者见仁见仁见智，但再怎么样是在改革。
在组织模式上，运营商要指出执行力和灵活性的统一，不能偏科，要不断激发起基层员工的主动性，要让听得见炮声的人参与决策，要热情鼓励员工的自组织，等等。
5、管理能力要再转型
几十万的员工，分散在全国各地，业务更加复杂多变，如果没有不以来数字化给予的知识复用、资源共享，效率是可以想象得出的。
数字化营销方案和思路？
1.用名片小程序展示信息、提高经营效率
小程序是太合适的数字化营销工具，能在数字营销中发挥不大作用。例如这个扬州江淮新能源汽车4S店，为了客户体验、实现售前、售中、售后一条龙服务，用「上游戏了」灰常云名片重新搭建了影像展示服务型小程序，除了品牌及车型介绍、一键设置拨号上网预约试驾、购车流程指引、在线咨询、意见给我留言、报道等服务。
客户在小程序内可飞快你的邮箱产品或文章链接给销售咨询，不需要专业点去线下门店；常规小程序模式后，这家汽车店的客户询盘率就提升到了近4倍！
2.小程序社群公众号
在数字化转型中，不少商家都常规了小程序社群公众号的，这可以不让你更比较方便地导入流量拉新。用公众号推文、群来宣传推广小程序，可以在生态内互想结合导入流量，好些地锻造私域流量，强化用户对你品牌和店铺的认同感。这种数字营销，可以不追上商家和客户关系、增强客户复购率，而悠久的传统门店则很容易可以做到这件事。
3.成立企业官方网站
企业官网也可以指导客户飞快知道一点你的品牌，这是企业有用的互联网窗口。在网站中添加标题、博客、定价表、商城、社交媒体图标等多个版块，一个网站那是由各个版块组成的。还可以不凭借「商品规格再次筛选」功能，增强顾客下单效率。
4.后台数据分析
打算做到数字化营销，只明白简单卖货是不行的话的，你还得懂得什么分析什么数据，知道一点店铺运营效果。你是可以通过登陆游戏了数字化营销平台，一栏你的网站、小程序流量与客户情况；假如你用的是全云名片，那你还能在小程序编辑器的【数据分析】栏一栏小程序访客数据，包括小程序浏览量、用户数、被再转发数、更高浏览量页面、访客群总结等等。
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