电商销售数据分析 月薪2万的电商运营是如何做店铺分析和管理的？

月薪2万的电商运营是如何做店铺分析和管理的？

作为一名电子商务运营商，到2013年底，我的月收入已经达到20000元。让我谈谈我是怎么拿到薪水的。

管理两家门店，一家淘宝店和一家天猫店，

2013年薪酬构成=底薪，共提成4000元，

自2013年8月起成为公司运营管理人员，

8月薪酬4000元，

9月薪酬5000元，

10月薪酬5000元，

11月薪酬12000元，

12月薪酬25500

过去五个月的基本工资没有变化，工资是提成增加的。

我刚接手时，店里的销售业绩正好支撑了这里所有的员工。但是我自己的能力仅仅是通过火车和自创的活动规划和基础优化，但是我还有一个技能，大多数的操作员没有，那就是我对人性的探索，也就是我对我所经营的产品的目标消费者的心理的思考和挖掘。！小店可以做优化基础的事情，你基本上什么都不会做。

下一步是思考突破点在哪里？

1. 为什么消费者会购买这种产品？

2. 消费者购买本产品的目的是什么？

3. 为什么消费者会从其他商店购买产品？

4. 为什么消费者不买你的产品？

5. 为什么消费者会购买你的产品？

6. 消费者如何找到他想要的产品？

7. 当消费者看到别人的产品时，他们的想法和行为是什么？

8. 当消费者看到你的产品时，他们的想法和行为是什么？

9. 当消费者看到别人的产品和你的产品时，他们的想法和行为是什么？

10. 进入别人的产品详情页面和你的产品详情页面后，消费者会有什么样的想法和行为？

通过以上10个问题，我每天都在思考和优化商店。最终，这两家近年来没有改善的商铺投入运营。

只要你愿意学习技术，你可以用一点时间和金钱，但你只能依靠自己的积极思考。作为一家电子商务公司，任何技术都无法生存三个月。是你不断更新的大脑无法取代。

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