技术部绩效考核细则 网络公司技术部门怎么进行绩效考核呢？

网络公司技术部门怎么进行绩效考核呢？

根据技术研发人员的工作性质，将技术研发人员的考核内容分为工作绩效、工作态度和工作能力考核，量化指标为：新产品开发周期项目计划完成率、设计可生产性、技术设计完成及时性费率、技术方案采用率、技术服务满意度、技术资料归档及时率等

感谢您的邀请。评价的前提是量化。也就是说，首先量化被考核对象的工作内容，用数据来衡量，然后制定每个考核周期的工作内容，进行考核。评估的重点是执行情况。关键是文件的漂亮落实，考核必须在法律范围内进行。

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