中国箱包行业商业模式专项分析与企业投资环境研究报告
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中国箱包行业商业模式专项分析与企业投资环境研究报告
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企业投资环境研究报告
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中国箱包行业商业模式专项分析与企业投资环境研究报告 中国箱包行业商业模式专项分析与企业投资环境研究报告大纲
报告大纲：
第一章 互联网环境下箱包行业的机会与挑战
1.1 互联网发展概况
1.1.1 互联网普及应用增长分析
（1）中国网民数量及互联网普及率
（2）中国网民各类网络应用的使用率
1.1.2 网络购物市场发展情况分析
（1）电子商务规模
（2）网络零售市场交易规模
1.1.3 移动互联网发展情况分析
（1）移动互联网网民规模及应用分析
（2）移动网购市场
1.2 互联网环境下箱包行业的机会与挑战
1.2.1 互联网对箱包行业的影响层面
（1）改变了消费者的消费习惯
（2）打破了信息的不对称性格局
（3）大数据推动资源利用最大化
（4）应用互联网的产品创新
1.2.2 互联网给箱包行业带来的突破机遇分析
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（1）互联网如何直击传统箱包消费痛点
（2）互联网如何助力箱包企业开拓市场
（3）电商如何成为传统箱包企业的突破口
1.2.3 箱包电商需要解决的难题和挑战分析
（1）线上与线下博弈问题分析
（2）物流与客户体验问题分析
（3）引流与流量转化率问题分析
（4）箱包企业生产方式变革问题分析
1.3 互联网对箱包行业的改造与重构
1.3.1 互联网如何重构箱包行业供应链格局
1.3.2 互联网改变箱包生产厂商的营销模式分析
1.3.3 互联网导致箱包领域利益重新分配分析
1.3.4 互联网如何改变箱包行业未来竞争格局
1.4 箱包与互联网融合创新机会孕育
1.4.1 箱包电商政策变化趋势分析
1.4.2 电子商务消费环境趋势分析
（1）社会信用体系建设不断加强
（2）物流体系基本建立完成
（3）支付体系基本建立完成
1.4.3 互联网技术对行业支撑作用分析
（1）基础资源总体情况
（2）IP 地址
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中国箱包行业商业模式专项分析与企业投资环境研究报告 （3）域名
（4）网站
（5）网络国际出口带宽
1.4.4 箱包电商黄金发展期机遇分析
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第二章 箱包电商行业未来前景与市场空间预测
2.1 箱包电商发展现状分析
2.1.1 箱包电商总体开展情况
2.1.2 箱包电商交易规模分析
2.1.3 与国外箱包电商渗透率比较
2.1.4 箱包电商占网络零售比重
2.1.5 2014年双11箱包电商业绩
（1）2013-2015年天猫“双十一”交易量
（2）2014年“双十一”各大商场流量分布
（3）2014年“双十一”热门商品分类
（4）2014年“双十一”箱包商品品牌情况
2.2 箱包电商行业市场格局分析
2.2.1 箱包电商行业参与者结构
2.2.2 箱包电商行业竞争者类型
2.3 箱包电商行业盈利能力分析
2.3.1 箱包企业总体营收情况
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2.3.2 箱包电商行业经营成本分析
2.3.3 箱包电商行业盈利模式分析
2.3.4 箱包行业盈利水平分析
（1）行业利润总额分析
（2）行业产品获利能力分析
（3）行业资产获利能力分析
2.3.5 箱包电子商务盈利制约因素
2.4 箱包电商行业未来前景及趋势分析
2.4.1 箱包电商行业市场空间测算
2.4.2 2015-2020年箱包电商规模预测
2.4.3 2015-2020年箱包电商趋势分析
（1）趋势一：传统企业电商化经营进程加速
（2）趋势二：平台类电商和垂直类电商将平方秋色
第三章 箱包企业切入电商战略规划及模式选择
3.1 箱包企业电商发展战略规划
3.1.1 箱包企业电商如何正确定位
（1）电商定位简介
（2）电商定位的重要参照
（3）箱包企业电商的定位分析
3.1.2 箱包电商核心业务确定策略
3.1.3 箱包企业电商化组织变革策略
（1）箱包电商组织结构变革策略分析
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（2）箱包电商业务流程重构策略分析
3.1.4 垂直电商商业模式解析
（1）垂直电子商务分类
（2）B2C 电子商务模式分类
（3）垂直型B2C 简介
（4）垂直型电商面临挑战
（5）电商运营模式解析
3.2 垂直平台类箱包电商运营模式解析
3.2.1 垂直平台类电商业务系统结构分析
3.2.2 垂直平台类箱包电商盈利模式分析
3.2.3 垂直平台类箱包电商运营成本分析
3.2.4 垂直平台类箱包电商盈利空间分析
3.2.5 垂直平台类箱包电商经营风险分析
3.2.6 垂直平台类箱包电商优劣势分析
3.2.7 垂直平台类箱包电商关键资源能力分析
3.3 垂直自营类箱包电商运营模式解析
3.3.1 垂直自营类电商业务系统结构分析
3.3.2 垂直自营类箱包电商盈利模式分析
3.3.3 垂直自营类箱包电商运营成本分析
3.3.4 垂直自营类箱包电商盈利空间分析
3.3.5 垂直自营类箱包电商经营风险分析
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3.3.6 垂直自营类箱包电商优劣势分析分析
3.3.7 垂直自营类箱包电商关键资源能力分析
第四章 箱包电商O2O 战略布局及实施与运营
4.1 箱包O2O 面临的机遇与挑战
4.1.1 O2O为什么是箱包电商未来发展模式
4.1.2 O2O主流思路及实施关键如何
（1）O2O 模式主流思路解析
（2）O2O 模式实施关键分析
4.1.3 箱包电商O2O 面临的机遇分析
（1）传统观销售模式面临转型契机
（2）电子商务市场发展契机
4.1.4 箱包电商O2O 面临的挑战分析
（1）线上低价打乱价格体系
（2）与经销商的利益冲突
（3）线上与线下的不融合
4.2 箱包电商O2O 典型模式剖析
4.2.1 箱包电商O2O 典型模式——万户通箱包在线交易平台
（1）企业O2O 模式逻辑
（2）企业O2O 实施与运营
（3）企业O2O 运营效果
4.2.2 箱包电商O2O 典型模式——麦包包入驻顺丰嘿客
（1）企业O2O 模式逻辑
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（2）企业O2O 实施与运营
（3）企业O2O 运营效果
4.2.3 箱包电商O2O 典型模式——亮包包平台
（1）企业O2O 模式逻辑
（2）企业O2O 实施与运营
（3）企业O2O 运营效果
4.3 箱包企业O2O 设计与运营分析
4.3.1 箱包企业O2O 的产品设计分析
4.3.2 箱包企业O2O 的运营支撑体系分析
4.3.3 箱包企业O2O 的社会化营销策略
4.3.4 箱包企业O2O 的消费体验分析
4.3.5 箱包企业O2O 的数据化运营情况分析
4.4 箱包企业O2O 布局战略规划
4.4.1 箱包企业构建O2O 闭环的核心分析
4.4.2 箱包企业布局O2O 需如何变革
（1）服装箱包行业重体验，人、货、场共同构建offline
（2）互联网为传统企业提供通往线上的工具
（3）以生活体验融合线上线下
（4）品牌力量吸引粉丝
4.4.3 箱包企业O2O 战略规划及实施要点
第五章 箱包电商核心竞争力体系构建策略
5.1 箱包电商营销推广及引流策略
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5.1.1 箱包电商引流成本分析
5.1.2 箱包电商流量转化率水平
5.1.3 箱包电商引流渠道及策略
（1）搜索引擎引流成效及策略
（2）社交平台引流成效及策略
（3）论坛推广引流成效及策略
（4）电子邮件引流成效及策略
（5）团购网站引流成效及策略
（6）广告联盟引流成效及策略
5.1.4 箱包电商提高转化率的策略
5.1.5 箱包电商引流优秀案例借鉴
5.2 箱包电商物流配送模式选择
5.2.1 箱包电商物流配送成本分析
5.2.2 箱包电商物流配送能力要求如何
5.2.3 箱包电商物流配送模式如何选择
（1）箱包电商物流模式类型及比较
（2）箱包电商如何选择物流模式
（3）箱包电商自建仓储物流成本分析
（4）如何实现门店送货与第三方物流结合
5.2.4 箱包电商物流配送优秀案例
5.2.5 箱包电商物流如何管理改善空间
5.3 箱包电商如何打造极致客户体验
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5.3.1 箱包电商客户体验存在的问题
5.3.2 箱包电商如何打造极致客户策略
第六章 箱包行业电商运营优秀案例深度研究
6.1 麦包包
6.1.1 企业发展简介
6.1.2 企业发展历程
6.1.3 企业O2O 战略模式解析
6.1.4 企业营销推广策略
6.1.5 企业供应链管理分析
6.1.6 企业品牌策略
（1）使用者定位和价格定位
（2）风格定位
6.1.7 企业物流配送模式
6.1.8 企业电商经营成效分析
6.1.9 企业电商战略点评
6.2 佑一良品
6.2.1 企业发展简介
6.2.2 企业业务板块与模式
6.2.3 企业O2O 战略模式解析
6.2.4 企业营销推广策略
6.2.5 企业供应链管理分析
6.2.6 企业物流配送模式
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