基层电视台应该如何发展?

网友解答: 是 感谢您的邀请!基层电台的发展确实让人堪忧,因为现实中,几大支柱电台、收视率的效果都不佳;那基层电台更不用说了;中国电子科技时代;再也不是几十年前一家人围在电视机旁守着一个

网友解答:

是 感谢您的邀请!基层电台的发展确实让人堪忧,因为现实中,几大支柱电台、收视率的效果都不佳;那基层电台更不用说了;中国电子科技时代;再也不是几十年前一家人围在电视机旁守着一个电视剧,或者一个节目,守着一个电视剧,或者一个节目,再加上很多自媒体的出现、都来分一杯羹;促使今天较低的收视率局面;

中国观众大部分有一个普遍现象;分为二种;老人还是喜欢看电视怀旧节目之类;而年轻人比较喜欢看新闻八卦娱乐。而年轻人的占据要大很多;所以现在往往自媒体的市场大以电台!

要想改变当前的局面;节目要创新;要有新颖感!要有众多的焦点;和答案;便与人与人之间的讨论、八掛、闲淡;才会有吸引点!

网友解答:

那么县级电视台将如何生存、如何发展?

  一是培养过硬的记者和编辑策划人员,提高报道质量,提高收视率。

  一档好的新闻栏目离不开好的采写队伍。目前,县级台中的采写人员多半为半路出道的非专业人员。所以,要提高县级台的收视率首先就必须从加强采写人员的专业素养入手。县级电视台的采编人员工作在基层,直接面向的是基层群众,这应该说具有贴近的优势,但这也往往造成视野不宽,对周围事物产生了“习以为常,熟视无睹”的心态,这样就很难发现新闻。其实,在我们的身边,“小事件”也往往能反映大主题,这也是吸引广大受众的一大法宝。像贵州台开办的《百姓关注》栏目就是关注老百姓身边的小事情来反映出一些具体的现实问题的。我们要做到多想,尽量抓住身边的“小鱼小虾”来作文章。其次,县级台还应培养胆大心细的策划人员,挖掘深度报道。目前,县级台的新闻节目多以领导的日常活动以及行政事业单位日常工作等为主,电视新闻中会议成灾是县级电视台的通病,模式化新闻多,高质量新闻稿件少。其实县级台在搞深度报道上具备很强的自身优势和条件:一是区县级处于基层,是贯彻落实党的路线、方针、政策的前线,是新时期新旧观念、新旧思想、新旧制度碰撞表现最激烈的空间,新闻资源丰富。二是区县级电视台的宣传视角大多选择于平民,深度报道的对象广泛,更有代表性,更容易发现或搜集到有价值的新闻线索。三是区县级电视台的记者长期接触基层群众,因此也能更准确地体会群众的呼声与建议,更准确地表现问题的实质。所以县级台应提高这方面的策划力度,对县级四大班子召开的与群众息息相关的会议要力争报道深、透。改变会议新闻越长越重要的观念,在少而精上下功夫。同时,要从会议新闻中“跳”出来,到群众中去,要从群众的视觉去发现新闻线索,挖掘新闻点。只要记者能“沉下去”,策划人员能长期深入基层,深入群众,就会发现大量的可歌可泣的人和事,这些鲜活的新闻事实,会让观众觉得可亲可信,在潜移默化中接受影响与教育。

  二是培养一专多能的采编能手。

  县级台虽然是小台,但人员配备上与大台大致相同。采、编、播环节一个都不能少,但由于受编制的影响,县级台的工作人员数量较少,在人员配置上往往做不到“各为其主”、“各自为政”。县级台是靠技术吃饭的部门,就应该是“兵”多于“将”,在一线的比在二线的多,县级台应该打破传统观念,多培养采编播一体化的能手,出奇制胜,以少胜多。让每个工作人员都能成为采写的好手,编辑的高手,播音的能手,让有限的资源发挥更大的效应。

  三是打破“大锅饭”,建立激励竞争的机制,确立“经济强台”宗旨。

  一个单位,一个部门有了好的人才和队伍,还应要有好的政策。与其他事业单位相比,县级电视台采编人员的劳动强度要比其他职位的劳动强度大,所以在分配制度上,就要与其他事业单位的分配制度有所不同,劳动强度大的应比劳动强度小的分配额度上要多,县级广播电视台在分配制度上应打破“大锅饭”格局,对干与不干,干多干少,干好干坏一个样的平均主义做法进行彻底改革,坚决实行按劳取酬,建立激励竞争机制。做到“多劳多得,效率优先,按效取酬”,从而调动职工的积极性,增强新闻单位的凝聚力。与此同时,县级台还应做到果断调整办台思路,搞活经济。随着市场经济的快速发展,媒体的产业功能日益凸显,受众对媒体的“胃口”也愈来愈大。在咄咄逼人的媒体竞争中,仍玩“老套路”,经营观念陈旧,广告上不去,产业做不大,资金困难,经营创收就会纸上谈兵。所以我认为做好创新经营理念文章,是县级台不可或缺的一部分。县级应按照“围绕中心抓宣传,立足观众办节目,面向市场抓策划”的宣传思路,确立“新闻立台、专题活台、经济强台”的办台宗旨,狠抓新闻宣传,从而推动广告业等经济的全面发展,进一步提升电视台的影响力。

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