链家为啥开这么多门店？

网友解答: 链家的门店确实很多，社长所住的小区，两公里范围内就有三家链家门店。有数据显示，2016年链家在全国的门店超过8000家，其中北京的门店数量就达到了1472家。很多人都觉得奇怪

链家的门店确实很多，社长所住的小区，两公里范围内就有三家链家门店。有数据显示，2016年链家在全国的门店超过8000家，其中北京的门店数量就达到了1472家。

很多人都觉得奇怪，已经进入互联网时代了，为什么链家还要在线下开这么多门店？但在一定程度上来说，链家的这种模式是成功的。

首先，链家能够通过线下门店收集到更多的房源和潜在客户。如果一个房屋买卖、租赁中介的网站仅做线上，那有一个很重要的问题：房源信息从哪里来？如果只依靠外部提供的话，无法分辨房源的真伪和质量信息，完全没有优势可言，最终只会砸了招牌。

反观链家，就北京的情况来看，门店基本上覆盖到了每一个小区，这其实意味着链家对该小区的房源情况或者有需求的消费者是了如指掌的。

其次，链家提供的房屋买卖、租房等服务，从本质上来说还是服务业。对于消费者而言，看得见摸得着的实体相比网络上的数据会更令人有安全感。链家的董事长左晖也曾在采访中说过：“门店的价值远大于它的成本，尤其是在住宅量密集的中国市场，优质的门店网络对提高效率的作用很大。我们看重的是门店能否为消费者提供更好的体验。”

链家的门店在某种逻辑上来说就等同于苹果的体验店。

而且，门店的成本不像外界猜测的那么大。曾有媒体报道称，链家门店的成本只占其总收入的8%左右，摊到经纪人身上相当于每人 1500 元；即便取消门店，每个经纪人的成本也要 1000 元，差别不大。

利弊比较之下，选择走线下门店是很自然的选择。只是，链家或许还需要整体地去规划门店的具体布局。社长怀疑2017年五月初链家在北京关停87门店就与此有关。

毕竟，一个小区两三家门店是有些太过了。

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