联想柳传志说联想搞科技创新非常艰险，那么为什么会非常艰险呢？
网友解答: 想当年联想起家的时候，确实是科技创新非常困难的。原因非常简单，就是要啥啥没有，人才没有，材料没有，资金更没有。因此，在这种大环境下，形成了造不如买，买不如租的思想。这种思想到
想当年联想起家的时候，确实是科技创新非常困难的。原因非常简单，就是要啥啥没有，人才没有，材料没有，资金更没有。因此，在这种大环境下，形成了造不如买，买不如租的思想。这种思想到今天都非常严重的影响了我们国家的很多方面。
比如我们的汽车行业就是如此，用市场换技术，结果，市场丢了，技术没换着~到现在为止，依然有众多的消费者认为购买国产汽车是个丢人的事儿。不过，我们的民营企业家也确实厉害，吉利汽车，比亚迪汽车都相当给力。不过要彻底扭转国人对国产汽车的消费观念，尚需时日啊！
正是因为当年的匮乏，造成了很多人有浓厚的买办思想，而联想公司，则是其中的代表。
话说回来，在当年那个特殊的使其，搞科研可能会真的拖死刚刚起步的联想公司。但是时至今日，我们要钱有钱，要人有人的情况下，依然说出这样的话来，那就十分该打了！
不过，我们不必太在意这件事情，因为我们国家拥有大量的其他的科技公司，比如华为公司就是其中的佼佼者。华为公司不说了，我们来说说一些小的公司。
当年 iPhone 5s 上市，指纹模块领先全世界。而我们国家的一家小公司，汇顶科技，也是研发指纹的。不过那个时候，他研发的指纹模块不能用啊，太大了。不过通过多年的研究，目前已经研发出来的屏下指纹技术，领先全世界了。
所以，吃不饱肚子的时候，无论怎么样做都是对的。先吃饱了再说。
但是，吃饱肚子了，却没有更高的追求，这就不对了。这也是为什么现在大家对联想公司有那么大的负面情绪的原因了。
不过还是那句话，去他，随他，由着他，再过三年，你且干他。
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网友解答:联想必死无疑！
这可不是我们说的，这是联想创始人柳传志，什么商业教父级人物说的。他说:联想创新是找死，不创新是等死。这样的推延结果必然是:联想必死无疑。难道还有第三条路嘛？只是一个时间的问题，我们认为既然是这样的结果，那么为什么不壮烈一点，为什么不轰轰烈烈一把，撞死在南墙上，还能博得一丝的大众同情心呢？
创新当然是艰难的，是艰辛的，因为创新是没有灯塔的引领，前途是坎坷曲折，是黎明前必然需要走过的一段黑暗，异常寒冷，异常寂寞，异常凶险，异常煎熬。
然而，华为挺过来了，是十几年的坚持，也是十几年累积4000亿多元的真金白银的投入，是任正非仅仅占公司1.4%股份守望，而员工持股高达98.4%的凝聚力展现！
我们再看看柳传志先生的联想，自己的股份是16%，而技术骨干的股份是大大的“0”，杨元庆的年薪有时候达到1亿美元，按照现在的汇率计算，就是6.9亿元人民币，这个数字可是几家上市公司的利润。
这样的企业真的是不是不想创新，而是，腰包不让创新！
联想2017年的利润在大中华区是5.58亿美元，而大中华区的利润仅仅是0.72亿美元！折合成人民币也就是区区49亿元人民币左右。我们也应该理解掌舵人所说的“创新是找死”的放之四海而皆准的所谓“真理”。因为，这样的利润不够华为技术投入的十分之一。
我们大家还是可怜一下联想吧！不是人家不想，是人家没有能力。我们想起了烟花柳巷的荡妇:“不是人家想要，是人家身体真实反应”！
呜呼哀哉！
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