该怎么理性地看待“互联网寒冬”，真的如此还是表面现象？

网友解答: 树大招风，互联网因为高大上总是惹人眼球，有风吹草动，就会引发关注，一传十十传百，消息就会扩大化。互联网寒冬从15年开始就有，一直到18年更是沸沸扬扬，美国脸书和推特、谷歌都有

树大招风，互联网因为高大上总是惹人眼球，有风吹草动，就会引发关注，一传十十传百，消息就会扩大化。

互联网寒冬从15年开始就有，一直到18年更是沸沸扬扬，美国脸书和推特、谷歌都有很多负面消息，国内更是盛传互联网裁员减薪的负面新闻，但是新浪网网页总是挂着招聘编辑记者等的广告，说明也不是那么糟糕。

实际上互联网行业待遇好但竞争激烈，流动性比较大，一些互联网公司为了经济效益，会突击裁掉一些员工，减少支出，扮靓业绩。

也有一些互联网采用末尾淘汰制之类的考核机制，淘汰一些低效率的员工，或者激发更多的工作热情。

三是战略优化岗位。一些较为成熟的公司，实行战略转型或者是内部组织架构的战略调整，就会淘汰一些员工，但也会增加一些员工。

互联网未来几年还会是较为有发展前途的，像很多互联网公司成为行业巨人，并向多元化发展，像阿里巴巴，哪里还只是一个网购平台，向移动支付战略发展，向人工智能、芯片半导体和股权投资等多方向发力，规模越来越大。

互联网寒冬只不过是年年的一个老剧本而已，

个人认为，所谓的互联网寒冬其实更多是行业的去粕存精的过程。

中国互联网发展20年来，有太多的资本进入到这个行业，既产生了一批批的独角兽互联网公司，也有很多名不见经传的小公司。

但行业的生存空间就这么大，不可能让所有的公司都成为独角兽企业。因此就会产生“马太效应”，体量大的公司只会越来越强；小公司尽管有好的创意和想法，但没有足够的资源，到最后要么被大企业收购，要么培育好的市场，被有资源的大企业割了。

就像一个水瓶里有大石子，也有小沙子，大石占据了瓶子的空间，沙子只能在夹缝中生存。

其次，行业也在不断整合，独角兽公司不断打造自己的互联网生态，与互联网挂钩的产业，基本上他们都有涉及。行业整合的力度越来越大，越来越多的行业，本来一个行业中有10家企业在划分市场，现在3-4家企业就能把市场吃了，剩下的那些企业也就只能为他人做嫁衣。