王健林表示万达商业今年要剥离所有房产业务，一平方米房产开发也不能有，你是如何看？

网友解答: 这是万达的既有战略这次年会上，王健林也表达了剥离全部房地产开发业务的原因是房地产行业有两个缺陷：1、房地产是强周期行业，好几年，差几年，在周期变化中使得很多企业死掉。大型企业

这是万达的既有战略

这次年会上，王健林也表达了剥离全部房地产开发业务的原因是房地产行业有两个缺陷：

1、房地产是强周期行业，好几年，差几年，在周期变化中使得很多企业死掉。大型企业通过开发比较多的项目，似乎可以一定程度熨平周期，但是不可能完全摆脱周期。

2、房地产现金流不长远，房子不是快消品，即使比起汽车这样的耐用消费品，更新速度也慢得多，买多套房的人基本都是为了投资，真正自己居住，更新换代是很慢的，很多人买一套房子住一辈子，甚至传承几代人，一个国家城市化率达到70%左右，房地产市场就会萎缩，一些企业在房地产行业活上几十年，上百年是可能的，但是市场销量萎缩后，行业里的企业数量会大幅减少。

在2004年的孙宏斌的顺驰在宏观调控中资金链断裂，最后孙宏斌净身出户，最后靠自留地融创东山再起。

2008年恒大陷入资金危局，许老板去香港陪香港地产大佬郑裕彤打了几个月牌才获得后者的鼎力支持，把许老板从生死边缘拉了回来

2010年杭州绿城在房地产的调控中深陷资金链断裂危机，最后依靠融创出手相助才熬过一劫。

2014年佳兆业深陷债务危机，老板都躲到香港去了，最后融创介入，投入资金助力佳兆业度过难关，派驻团队进入佳兆业卖房子，恢复了现金流，后来房地产复苏，佳兆业逃过一劫。

2015年雨润地产陷入债务危机，融创宣布和雨润签订战略合作协议，有意参与雨润的重组，最后融创并未实质性参与。

2017年万达陷入资金危机，将文旅项目尽数卖给融创，迅速回笼资金。

2018年碧桂园被传资金紧张，各地打折促销，迅速回笼资金。

那就是转型商业运营管理公司，把房地产开发业务剥离出去，把吃金的巨兽赶走，剩下的就是轻资产模式了，这个转型在多年前就已经开始了，每次年会上，王健林都会定下下一年房地产收入占比的目标，逐年下调，到2019年会占比为零，万达彻底转型为一家商业运营管理公司，资产负债率大幅下降，有息负债降低，只收取运营管理费用，和租金费用，开发不再由自己承担。

那个时候，王健林应该就可以睡个安稳觉了。

万达商管集团收入376.5亿元（含租金收入329亿元），同比增长25.9%；

文化集团收入692.4亿元，同比增长9.2%；

地产集团收入540.2亿元，同比减少34.9%；

金融集团收入433.6亿元，同比增加28.6%；

集团其它收入100.1亿元。

2018年地产收入占万达总收入的25%，2019年将降至为0！！

这是一场资金链的游戏，只有够轻才够安全。

剥离是协议要求！

不是业务要求！

业务上每年还开几十个广场呢！

啥协议呀？

融资协议！

就是投资万达的人要求的必须剥离房地产！

都是谁呀！

简单说就是出资让万达香港退市的企业！

这里有腾讯、京东、苏宁...等等大明星企业！

为啥必须剥离房地产呢！

因为有房地产万达就不可能在A股上市！

不在A股上市所有人都赚不到钱！

所有人、every one!

还包括那些以前就投资万达的人，还有持股的高管！

众所周知A股那估值比港股可多了！

360美股回归直接十翻！

所有的港股企业都做梦都想回归！

腾讯们当然不是雷锋！

也不是和隔壁老王交情好！

老王融资之初就应做出了承诺！

不然也退不了市！

令人担忧的是老王的上市之路不平坦！

00年代就开始准备上市！

结果屡战屡败！

最终败走港股！

如今时局大变！

老王已不是当初的老王！

房地产商的地位又总飘飘摇摇！

即使是千恩万谢感谢dang！

猛掏腰包精准扶贫！

高调还乡吃忆苦饭！

可是历史像小孩的脸说变就变！

这次的小目标能不能成？

充满了变数！