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近期美团上调了收益分成,是“营业额”的百分之22,同时骑手方面单价降低,对此你怎么看?

浏览量:1552 时间:2019-01-11 11:45:58 作者:
网友解答:

我在昆明美团外卖开店近2年,2018年关店了。我从商家的角度来看:1-现在美团开店,已跟淘宝网店面临同样问题,同类竞争与抄袭严重,大打价格战。这样,平台不吃亏,客户有优惠,但是我们小商家好惨。不便宜就客人少,便宜没有利润,为了多些单量和好排名,拼着亏本或没有利润上活动。

2-大家都说餐饮利润30-40%,反正我家的没有那么高。我们做外卖除了每单给美团固定提点,还为了客户体验要送配送礼品。为了获客,还要参加打折活动以及点金充值广告。

3-最终就是,没有利润或很薄,大额利润给美团提走了。若是能薄利多销还好,但那会美团为了占据市场,为上市准备,持续每月都要求大量新店上线。新店上线是有扶持的,而且为了冲排名,都有低价活动路线,亏本攒流量和排名。那我们老商家单量就大度下降,哪怕是冲点金广告。

4-有厉害的商家,已经把美团单纯对待为一个流量端口。利用小程序,把美团客户,引来自己管理,自己配送。避开美团提成。

5-从长远来看,美团这么个提成法现在已是伤到了商家,大量商家被淘汰,剩下的商家必然是要挣钱了,那必然要提高菜价,也要伤到用户和骑手。最终,平台也会受到影响。总结来看,即便美团是寡头垄断,这种高提成模式也不能长久的,以后他稳定了江湖地位和投资者要求快速兑现的诉求关系,提成要降下来的。因为商家已挣不到钱了,用户减少,美团要出现危机了。

网友解答:

那么多财经领域写作者,就没一个说到点上。

一声叹息。

美团亏,他自己也说了,运营成本高,而且我预估会长时间亏损,更大的坑在后面。饿了吗自然也在亏,不用说。运营成本我看主要是人力成本,软件工程师阿,产品经理阿,那些人被整体互联网通过讲故事,天使投资,去美帝上市的套路拉高工资层面,运营成本能不高吗?互联网所谓的平台,你去看看,有几家是赚钱的?阿里赚钱的本质也无非是血淋淋的28定律割韭菜。美团第三方平台为何不能像阿里一样血淋淋割你们韭菜,原因是割不起来。线下零售面对的是有限地域,有限空间的利润总和。商家再怎么薄利多销也有到头的利润,不可能像电商那样把几千万消费群体给你一个卖家。所以商家根本没动力来主动跪舔你。你去看美团不断开设各个频道入口,限时秒杀,超值优惠,大牌精选,什么新店,都是为了把线下流量分散,割韭菜,收保护费。但是无解,真的,什么时候这个收取的利润覆盖掉运营成本就是他盈利之时。但是我也说了,线下O2o流量有限,用消费金额是有限定的。没几个商家会出大血陪你玩。后期随着我们中国人力成本的上升,骑手单份外卖提升,法律规范(比如电动车时速限速,直接导致送餐量减少),这些人力成本,外卖价格会越来越高。美团,饿了吗这些公司将来会越来越难,随着新零售便利店的普及,他们的竞争对手还会多一个,因为便利店可以卖毛利一半的加热类素食盖浇饭。同理,肯德基,放心,也会越来越便宜,相对收入来讲。

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