中小企业电子商务网站运营现状 我国电商的发展现状怎么样？

我国电商的发展现状怎么样？

电商混乱的超越发展！社会面队大灾难在眼前！

现在做电商还能做起来吗，做哪个类目好做点？

我之前的老板，就和人家合股开了一家公司，做网络购物平台，精通于宗教市场，APP里卖的全是信仰，600元提的按摩椅，再加宗教卖5000元，就这个APP，用户才20多万人，才是公司的合伙人，人家在北京买了400平的别墅，天津上海各有房产。

线上菜场如何运营，要做哪些准备工作？

如果没有是线上线下结合、围绕社区经营，建议您不胜感激：

1、产品定位：依据什么社区的人群特征，来你选择产品，我们前的产品调研的但却很笨，但很有效：在小区大门口看了3天，与200多个客户做了交流，这个社区以白领为主兼顾、60左右的家庭有老人或保姆，调研后去设置的产品路线是：以最常用的菜走大众化、小包装、价格便宜、走量；不具体方法的挺火品质，挣取毛利；同时，品类中还配置了肉、蛋、调料和当季的水果；导致与客户偶尔会达到沟通及市场调研形成常态，商品的SKU不是很多，护理达到在70-80个左右。

2、营销推广：线上平台选择的是加小程序，社区摆摊卖东西免费推广，送礼物、给优惠券，让客户扫码，首单无论多少，加送一盒鸡蛋（供应商给了一半支持）等，用了3、4个周末，变更土地性质了600多个客户（小区一共800多户)，并确立了两个群；每个星期都有吧主打产品、每星期都有吧活动。

3、运营：常备的库存不多，主要是能长期性能保存的产品，操作是今天线上跑单，凌晨从由供应商配送，第二天群内通知，能来拿的自己拿，不大方便的就去送；都正常运营后一共有多少3个人倒班。

项目关键：

1、货源和配送：做的是急速鼓荡，货源渠道是需要专业水平过硬，另从下架商品、订单、供应商配送、临时贮存、送货等各环节又不能出岔，但一天保障始终如一，这方面，做之前最好是有经验和资源，或手中掌握了技能经验再做。

2、与社区关系维护：在社区里做起事来，人一定得热情、嘴甜，能和客户唠家常，能和物业、保安处好关系，送菜时每天都会问保安是否是有谁家的快递放在门卫，如有，就块带上来；去买菜的渠道很多，为什么不选择你，那是只不过你在他们中间，是他们中的一员。

3、社区内无需太多的品种，但品质是有自己有把握能过关，就怕有什么质量问题，只要客户思想活动，别拖，立玄人上门能解决，社区内做的应该是口碑。

要注意的成本支出在房租和毛石混凝土，流动资金看晚上营业的情况。几个关键点做到了，项目赚钱啊是没什么问题的。

再度重复基本条件：更适合的、熟悉的小区，行业的经验和资源，社区关系的维护。

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