得物操作流程图 ERP系统是怎样实施的？步骤有哪些？

ERP系统是怎样实施的？步骤有哪些？

1、内容明确自身业务诉求，不同行业，完全不同环节对ERP的要求都会不一样的。现在ERP系统功能覆盖很广，不同厂家的ERP系统侧重点会有所都一样，参照企业自身业务确认是是需要生产管理还是物流管理我还是销售管理的系统。

2、有条件的话去同行企业参观学习，学习同行是要如何登陆游戏ERP系统的，运行结果怎么样，运行过程中有一种的困难有哪些。在应明确自己不需要什么样的ERP系统，同行遇到的困难自己可不可以可以解决。

3、带在需求跟思考去找ERP，有条件的可以不找公司定制。

4、可以找到ERP厂家后跟他们参与联系，把你们的业务需求流程帮帮他们，让他们配合你们系统设置用户角色规划、工作流程配置等基础工作。同时参与企业成员学习可以使用ERP系统。学很最重要，系统上的按钮大家都会点，但其中的流程才是ERP的关键，所了解整个流程是可以帮助员工在换算过程中迅速定位问题，事倍功半！

4、系统上不了线后就是需要企业成员一起与ERP系统接受磨合，解决的办法与损毁管理流程之间的。这个过程肯定会很久，要有耐心。

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