最近出来的商业模式，比如说拼团购、拼多多这些平台到底创造了什么价值？

网友解答: 既然有如此多的用户，并且还能持续扩大，说明其为用户提供了非常多的价值，用户才会从其他平台或消费方式转移过来，毕竟，转移消费平台，改变过去的习惯是有成本的，人们愿意花成本转移到

既然有如此多的用户，并且还能持续扩大，说明其为用户提供了非常多的价值，用户才会从其他平台或消费方式转移过来，毕竟，转移消费平台，改变过去的习惯是有成本的，人们愿意花成本转移到拼读多这类平台，必定是收益大于成本，收获大于原先的。

到底创造什么价值，也不是一句两句说得清楚，对不同层次，不同经济能力，不同偏好的人，可能不全玩一样。

比如较低的价格，满足了对性价比敏感的人群需求；

比如快捷的支付方式，满足不太熟练使用支付工具的人群需求；

比如虽然质量不算好但是勉强还是能用，满足低要求低收入人群的需求；

等等。

比起高大上的一些平台，他们更加深入到三四五六线乃至农村中，提升了这些人群的网购效率；

另一方面，被高大上平台拒绝的中小加工商，厂家，也因为拼多多而继续活下去，这是一个多赢的局面。

其实像拼多多这类平台的崛起，正好也是印证了社交话电商对于目前传统电商的一个很有效补充和完善；通过共享经济、粉丝效应，再加上互联网大数据化的传播效应，利用分享思维模式，可以很好的把周围用户以及身边用户很好的激发利用起来。这是像拼多多等社交类平台快速发展起来的真正原因，它也是目前利用电商+社群营销模式的一种完美体现。所以说抛开拼多多平台产品优劣好坏不说，但从平台模式来看，也是一种互联网运营思维的进步和推进。至于带动了多少价值，笔者认为以目前互联网电商的发展来看，最起码他让传统电商在昏暗模糊发展之中又找到了一盏指引继续前进的微弱亮光吧！