传统生意举步艰难，怎样设计自己的盈利模式？

网友解答: 这个问题呢，我觉得如果从我作为会计的角度来看呢，我觉得你可以选择一种以自身为参考的一种模式，就如果我们在财务管理里面学的利润最大化、企业价值最大化、股东权益最大化一样，看你自

这个问题呢，我觉得如果从我作为会计的角度来看呢，我觉得你可以选择一种以自身为参考的一种模式，就如果我们在财务管理里面学的利润最大化、企业价值最大化、股东权益最大化一样，看你自己看重的是哪一方面，如：

以产品为中心追求利润最大化：

以产品为中心的是上个时代，所以上个时代赚钱是认为利润就是钱，原因是在上个时代做生意，投资很小，因为投资小，收入比较多成本也比较低所以利润就很高。当利润率很高的时候，利润率产生的现金流回过头来覆盖你的投资额，这个投资额可以忽略不计的。

以模式为中心追求现金流最大化：

但这只是我们上个时代的模式，但是今天的状况好像跟之前是大相径庭，随着竞争越来越激烈，形成了一种竞赛，竞争对手相互之间为了提高竞争力，不断的把投资加大。随着竞争投资加大，收入降低，成本越来越高，获得利润也就会特别的难。这个时候你会发现你创造利润带来的那点现金流根本无法覆盖你的投资额，所以以前生意在暴利的时候特别好做，根本不用考虑现金流，那个时候是以利润最大化为目标，但是今天进入到了微利无利的时代就必须要用模式追求现金流最大化。

以用户为中心追求公司市值最大化：

就是不同的老板追求的目标不同，诸如京东他一定是追求公司市值最大化。他们认为用户才是核心，一个公司如果能拥有庞大的用户数，那么这个公司就特别值钱。

今天赚钱生存能力最强、盈利空间最大的还是模式，因为今天能够为你提供产品的人有很多，从模式这个点切入既可以为你原有的公司卖产品，未来还可以延伸抓用户。

有心栽花花不开、无心插柳柳成荫。很多人做生意，想的都是‘盈利’这两个字。怎样‘盈利’与怎样‘算计他人’是一样的意思，因为你要的‘利’是从他人那里来的！试想想，这不就是‘小人’吗？试问：就你自己来说，愿意与‘小人’交往吗？

。。。。。。

礼尚往来，对你念念不忘、每逢节日都送礼来看望你的亲戚朋友，你会有什么样的想法？

所以，生意人不要总是盯在这个‘利’字上，应该多注意这个‘礼’字。笔者倡导‘慈善创业’，慈善之‘慈’，就是凝聚‘人脉’的有力武器。。。。。。