网络计划六个时间参数怎么计算 投标的工程工期是什么？

投标的工程工期是什么？一、工程招标期限的内容要求1、合同期限合同工期和计划开竣工日期是承包人在投标函附录中承诺的工期和计划开竣工日期，并在合同协议书中予以规定。2.关于施工期的一般规定(1)承包人在投

投标的工程工期是什么？

一、工程招标期限的内容要求

1、合同期限

合同工期和计划开竣工日期是承包人在投标函附录中承诺的工期和计划开竣工日期，并在合同协议书中予以规定。

2.关于施工期的一般规定

(1)承包人在投标函中承诺的工期与计划的开竣工日期有矛盾或不一致时，以承包人承诺的工期为准。实际开工日期以合同通用条款第11.1款约定的发包人发出的开工通知中规定的开工日期为准。

(2)如果承包人在投标函附录中承诺的工期早于本工程招标文件中发包人要求的工期，承包人应在施工组织设计中制定相应的工期保证措施，由此增加的费用视为已包含在投标总价中。除非合同另有约定，在合同履行过程中，发包人将不向承包人支付任何技术措施费、赶工费或任何其他提前完工的费用。

(3)承包商在投标函附录中承诺的期限应包括所有工作的期限，包括实施和完成上述第2.1.2项中规定的估算价格项目和上述第2.1.3项中规定的实际可能的暂定金额。

二、保证工期的承诺如下

1.按照项目管理体系，实行项目经理负责制，实施项目法施工。

2.在全公司范围内组织技术过硬、素质高的施工队伍，重大项目实行两班倒。

3.做好各项施工准备工作，特别是原材料和机械设备应提前计划，按要求时间进场，保质保量及时到位。

4.严格采用网络计划施工，实行三级网络计划控制，利用微机进行动态管理，通过计算网络图的时间参数，找出计划中的关键工作和关键线路，对关键工作和关键线路合理调配人力、物力和资金，确保计划目标的完成。

5.在计划安排中落实雨季施工措施，确保施工的均衡性和连续性。

6.根据场地平整施工的特点，合理安排施工计划，分区域进行平行施工和交叉施工，加快施工进度。

7.在总体施工计划下，制定各工种的月、旬、周计划。制定合理的工期奖罚制度。项目经理部坚持周例会制度，施工队坚持日进度统计和汇报制度。

8.施工队和班组要把责任承包和效益挂钩，充分调动全体员工的积极性和创造性。

9.加强质量管理，严格控制每道工序的施工质量，避免返工。

10.正确处理工程进度与经济的关系，必要时增加人、财、物的投入，确保工期的实现。

建设工程施工合同实际开工日期的确定。一般以开工通知中规定的开工时间为准。应付给雇主 由于甲方原因，开工通知发出时开工条件尚不具备。具备工作条件的时间确定为开工日期。如果实际开工时间因承包商原因而延迟。;由于甲方原因，开工时间应为开工通知中规定的时间。在开工通知发出前，承包人已实际进入施工现场的，以实际开工时间为开工时间；没有开工通知或其他相关证明证明实际开工日期的，以施工合同约定的开工时间为开工日期。

时间参数的计算方法？

二级建造师 对《建设工程施工管理》历年真题，施工进度管理第三章施工进度计划的编制，以单代号、双代号项目为代表的网络计划是年度考核的核心考点，也是科目书的难点知识。主要考点如下:

1、网络计划的绘制规则和逻辑关系的判断。

2.与网络计划相关的时间参数的定义和计算。

3、确定关键线路

本文阐述了网络计划相关时间参数的定义和计算(以双代号网络图为例)。

双代号网络计划网络图相关时间参数的定义和计算

计算方法如下:

1)计算每项工作的最早开始和最早完成时间。

从开始节点到结束节点，最早完成时间、最早开始时间、该工作持续时间、最早开始时间为前一工作最早完成时间的最大值。