电子文档整理技巧 手机怎么打包压缩文件？

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手机怎么打包压缩文件？

手机是需要假如必须具备有装换app，这个可以参与高压缩穿越小说合集，假如是没有可以不到应用方法商场上上网下载压解app，打开后打要要收的文件参与压缩后，一定要坚持发送中分享都这个可以，目前应用商场上有很多免费的在用的压缩文件app，可以不去下载可以使用，我们你必须在非常正规的应用商场上下载app

word文档如何复制到文件管理？

在WORD里面鼠标右键点击，然后再截图。再打开文泰后，按CTRLQ键再打开文字输入对话框，按CTRLV剪切粘贴点判断就可以了！

产品文档怎么整理？

在悟空问答上的123个问题，只写很接地气的科技内容，欢迎关注。

产品文档，是产品经理必须要知道怎么样的基本技能之一，尤其是互联网企业。

产品文档，也是让很多初级产品经理更加头痛的事情。

到底怎么样才能抄写一份比较好完善系统的产品文档呢？其实很简单，我们简单啊来谈一谈。

我想知道为什么会有产品经理？只不过产品经理一职，尤其是互联网产品经理，在2010年以前全是不必然的岗位，就像都由技术部门或运营部门的相关人员负责，或则说然后由老板共同负责。但当初移动互联网经济的发展起来之后，产品经理角色突然之间渐渐衰落，变地特别重要，这样的出现，不过来自于内部分工的变革。

过去的互联网公司，也可以说业务形态，要注意是以市场和运营为主导，比较多是就是为了卖服务而工作的话，所以才只要你实现要的功能去掉，.例如，虽然那就是提供给了各种各样的服务，因此市场加上垄断市场，所以可以不通过各种钻让消费者，我给你你服务。

两年前移动互联网发展以来，互联网公司快速崛起，单单基于功能的需求巳经不能不同用户，大家都在谈一个字：用户体验。谁的想体验更好，就用谁的；谁的产品更新快，就用谁的。

所以才，专门全权负责用户体验，全权负责整体规划的产品经理就自然诞生了。

为啥需要产品文档？产品经理仅仅一个两个职业，而并非一个职位，当然不代表上帝那就是“经理”。

产品经理与UI、工程师、运营、市场一样的，大都一样的的，但是产品经理所起到的作用是极其关键的。很简单来讲，产品经理的主要注意作用，是电脑设计出运营、市场所要的产品原型，而且交由技术部门开发，在估计的时间交付，而且全权负责情报营的数据跟踪和迭代。

说白了，应该是运营和技术之间的桥梁，把运营的需求翻译给技术部门听的懂。而产品需求文档，是翻译之后的重要的是产物。

需求文档包含哪些内容？我听了很多课程，也除开像“两堂课”那样的话备受大家关注好评的网课。但是我总是感觉他们把产品文档讲得太过奇怪，反而让初学者丈二和尚摸不着头脑。其实就我的经验来看，产品文档主要注意是四块内容:

1.需求背景：说明白目前项目的背景，基础状况，都差不多数据。只能说明第二环节需求开发要基于的功能，预计的开发周期，包括所调配的资源等信息，让技术人员对去做的项目有一个确切的了解。

2.业务流程：这那块是产品文档的重点，也就是需要产品经理画出业务流程图，另外写明好业务逻辑。业务流程图，也就是新再添加需求所要实现程序的所有页面，因此每一层级的页面按照怎么样才能的按钮或操作实现，页面原型可以不画得具体点有一些，但是千万勾线，会干扰UI做设计。业务逻辑备注，也就是在相同状态下产品所做的相同处理，.例如则是一个页面，登入的用户是怎样的，未登陆账号的用户是怎样的，需要要备注知道。

3.数据拿拿：没有数据接入的产品，都没法称之为产品。所有的产品都可以要埋点进行数据采集，每个最重要的按钮，每个最重要的页面。点击、媒体曝光、网页三个维度去喂养灵兽，到是有时间段后你就知道哪些功能是用户具体方法的，哪些是不常用的，作用于后期迭代的不重要分析手段。肯定具体一点埋点工作则由技术来共同负责。

4.需求复盘后：像是需求上新一周后，就这个可以做需求复盘后了，共有从需求设计、需求开发、上不了线运营三个时间段去反思犯的错误，进行总结，尽量减少以后犯类似的问题。

大部分市场需求文档，就包涵这四块的内容，内容覆盖了从接受该项目，到最后上线运营的整个时间段。其实，仅凭需求文档是够不够的，拉起运营和技术开需求分析会也产品经理必须的事。

除此之外需求文档还不需要什么？单说产品经理的技能，光是需求文档绝对不行啊。需求调研、业务流程图、页面原型图，页面流程图、需求文档、数据分析这些是基本功。

的要好的技能，也能无惊无险与运营、设计和技术交流沟通，制定并执行你所选的方案。那你必须要懂得什么基础的运营、设计、技术相对应知识，不然别人蒙骗你都可不知道。

是对项目进度的把控确实是不可少的，要会用甘特图管理任务进度，每天定时要做沟通和监督项目，必须保证产品还能够按时交付。

当然，也要有敢于担当的责任。无论中间谁出了错，只要你产品会出现问题，只要没都能够按时交付，产品经理都估计第一时间站出来扛上错误，及时改正。那样的话别人才会愿意去“为我旗下产品”。

产品经理倒是是一个吃力不讨好的活，可是又有谁知道怎么样产品上线时的那种成就感呢？