多家互联网平台发展农村淘宝，农业从业者该如何定位和发展农产品？

网友解答: 电商+农产品，我算是入行比较早的，并且是从源头地里种植开始到打包发出，一整条产业链都亲自参与，多的时候同时经营3个网店，日销最高一万六千多元。而今我虽然已经退出来了，但我想目

电商+农产品，我算是入行比较早的，并且是从源头地里种植开始到打包发出，一整条产业链都亲自参与，多的时候同时经营3个网店，日销最高一万六千多元。而今我虽然已经退出来了，但我想目前大部分从事电商+农产品的人，经历都没有我丰富，也没有我吃的苦多，那么今天也借着这个问题谈谈对这方面的看法。

这个行业不管有多火爆，多少企业和人来参与，始终不能解决的短板问题，第一是货源不长久，季节性太强，第二是物流运输问题，损耗大，售后难做。第三是质量意识太差。

先说农产品，七八成的商品有季节性，那么等电商把它做起来，货架期就只有那么点时间，做完就没有了。而且很大可能是你还没有把它做起来，季节就已经过去一大半了甚至直接没了，这不利于商家。

而假如你出的收购价，不管是高于还是低于市场价，实际上你伤害的是农民！

第二个运输问题，这个不必多说，一句话就是生鲜运输，阎王爷也不能保证不出问题。而假如提升包装档次，那样又会成本增加，而且大量消耗纸品和塑料，会增加对环境的污染，这真的不可估量。

而且这个售后问题，做了伤害商家，不做伤害消费者，就是这么矛盾。

第三是质量意识，大部分农民意识真的很差，这绝不是几句话或者多少时间可以纠正，这个没有办法搞，而且伤害的是消费者。假如高价低产，质量是上去了，但成本又增加了，同样的伤害了消费者。

以上3个问题，都是过去，目前，还有未来必须面对的农产品+电商的主要矛盾所在，而且相辅相成，很难解决。

至于题主说的按需种植，这个说法很扯。你的意思类似于分配经济，你可能不了解农村的形式，真的它不适合按需和分配。第一，这个需求是有很大限制的，假如它在今年需求一百吨西红柿，等你把它种出来，也许需求已经过去了。第二，农民不会听你的，他们不会听任何人的，做出来的东西也很难达到你的要求，这就是现实。

农产品+电商，真的没有表面看起来那么光鲜，里面问题太多太多，我一时也想不起来了，打字打得头痛。

不过如果你有好的产品，我可以帮你运作，一定是低价质量好的，这种产品包赚钱

谢邀

在互联网飞速发展的今天，农村电商是当下发展的新趋势，农村、农业及农产品要想走出低谷，走出困境，必须跟上时代发展的步伐。思路决定出路，脑袋决定口袋。要想在农村成就一番事业，信息时代，先人一步，遍地黄金，要抢抓机遇，抢占先机。必须具备接受新生事物，保持清醒的头脑，充分利用一切可以利用的资源优势，联手一切可以合作的合伙人，引进先进的技术，借鉴先进的经验及操作、管理模式。取长补短、抱团取暖、优势互补共同把你所做的农产品，特色化、品牌化，用优质的产品来满足市场消费者的需求。来达到互利共赢的目的。可以自已搞一个农村特色产品三级分销供应链，让更多的人替你分销，赚取相应的佣金，利用现在快速、便捷的物流、快递销向全国各地。去赢得更大的市场空间的同时也让农村特色化、品牌化农产品得到它应有的价值