为什么有人说电商越来越难做？

网友解答: 电商越来越难做是实事。准确地说是中小卖家的电商越来越难做。这是基于以下几点认定的：一是做电商的平台多了，流量红利期已过，各平台争抢流量进入白热化状态。全网流量池的增速远赶不上

电商越来越难做是实事。准确地说是中小卖家的电商越来越难做。

这是基于以下几点认定的：

一是做电商的平台多了，流量红利期已过，各平台争抢流量进入白热化状态。

全网流量池的增速远赶不上各类增加平台的分流速度。综合大平台阿里系的天猫、淘宝、聚划算，京东和苏宁，腾讯系的唯品会，蘑菇街等;社交电商的代表拼多多;社交专业平台母婴类，化妆品类，生鲜特产类等层出不穷;各行业分立平台不断涌现;农村电商的融合等等。

商家如何应对得了眼花缭乱的局势？在单一平台销售，显然流量竞争比之前大了很多，能不难吗？

二是平台内的竞争加剧，用竞争惨烈形容一点也不夸张。其中，包括两个重要的方面：即平台内同行的竞争和平台内流量倾斜给大店使得中小卖家流量锐减。

这几年，尽管平台店铺增速放缓，但是同行店铺的竞争日益加剧。

首先是争夺流量，流量是店铺的命脉。同行之间争夺流量已经进入血拼的时代，这使得流量成本加速增加，具体表现就是推广费用的增加。以服装为例，女装直通车平均单点出价(ppc)基本都是1元以上，男装的都是3元以上。几年前只是这个价格的一半甚至三分之一。平台分流严重，推广费用增加是自然的，但是增速过猛了。这种情况下做店铺肯定难。

其次是平台大店得到流量倾斜，中小卖家就生存压力加大了。以淘宝为例，早期淘宝流量是天猫的倍数，这几年阿里系加速分离细化，天猫，淘宝和聚划算分离后，淘宝再被企业店和网红店进一步分离。分离后的结果是流量迅速向天猫倾斜，而天猫内部又向大品牌倾斜。经过几级倾斜后，中小店的卖家日子怎么能好过？

我们再从电商的技术升级层面，也能看明白电商越来越难。前几年还能看到，几台电脑，夫妻合作，开个店就会有收益。现在呢？门都没有！做天猫京东店铺，没有团队是不可能做得好的。做社交平台电商，各种新模式都是需要技术人才去操作的。电商发展趋于完善，流量获取的技术手段多样化，没有团队分工协作，是没法做好的。

电商越来越难做，还有另一个不能忽视的现象，新店比老店更难。电商强调的也是一个很重要的概念，就是客户的积累。老店在积累客户上肯定优势很大，只要能跟上发展节奏，老店把老客户维护好，日子不会过得太难。

失眠了，来聊聊。肯定是越来越难做了。当大家都认为是机会的时候，就已经不是机会了：

第一，电商的黄金时间2005-2010年这段时间，这个时候大家不明白和不相信，有很多年轻人尝试了，挣到钱，就有人开始跟了。

第二，最挣钱的阶段2009-2012年。只要是东西，丢到电商就能卖掉，但是机会开始逐渐消失，国家开始逐渐意识到电商对拉动经济的重要性，2014年提出了“互联网+”。

第三，电子商务进农村，全面开启了电商冲击零售的时代。所有东西在网上都能卖，但是大家都在卖，销量上不去了，不死不活。

第四，高成本竞赛已经开始。现在的电商，已经不是物廉价美的代名词（以前是），现在流量是首要，流量钱被平台拿走了。剩下的就是运营费用，分析员、设计员、包装员、客服，成本已经下不来。

综上所述，产品不做电商，是死路一条，做电商，是一条死路，该怎么办，关注老朽，看系列答案。