oa系统选型究竟要过多少关 ERP系统是怎样实施的？步骤有哪些？
ERP系统是怎样实施的？步骤有哪些？
1、明确自己的业务需求，不同行业、不同环节对
什么样的企业可以适用oa办公？
OA其实是一个简称，全称是Office Automation，即办公自动化。总的来说，OA是为了让企业更好的实施内部管理，提高组织效率，降低企业管理成本。初期的OA系统可以实现即时通讯、文档管理、流程审批、任务管理、会议管理、通讯录、问卷调查等。经过多年的发展和演变，目前的OA系统已经发展成为一个企业信息平台管理枢纽，从行政管理到行政和业务管理，从沟通到协作，从单一应用到系统集成。通过管理组织结构的优化和管理体系的调整，在提高工作效率的基础上，加强工作协调能力和决策的一致性，最终提高决策效率，促进企业快速发展。
作为企业如何选择OA系统？首先强调一下，并不是所有的企业都需要这样的OA系统。OA系统是企业发展到一定阶段，自身难以实现科学管理或者在管理过程中存在效率低下、浪费巨大等现象时，提高企业管理的信息化工具。这意味着企业在考虑引入OA时，首先要对自身情况有一个很好的了解，而不是盲目跟风。
在你决定去OA之后，再考虑选择什么样的OA系统。目前市场上有很多不同实力的OA品牌。有些企业认为OA系统其实都一样，不考虑技术要求和服务能力，单纯看性价比。这其实是一个认知误区。许多办公自动化系统似乎是 "相似 "乍看起来，OA技术和框架结构大相径庭。比如泛微OA采用标准产品架构，可以很好的满足行政办公流程，但是业务流程集成困难，扩展性差。而蓝凌OA则采用基于平台的产品架构，配置灵活，支持定制流程，深度整合行政和业务流程，支持独立部署。当然，这并不是说泛微不是很强大，而是企业在选择时要结合自身条件考虑技术要求和后续升级维护，否则初期购买一个低成本的OA，后续维护和服务的成本会更高。
在现有的国内OA品牌阵营中，潘蔚、致远、蓝凌整体品牌认知度较高，但三者各有优劣。泛微整体比较成熟，客户基础广泛，大中小基本都能接触到。市场很开放，但是可用性略差，价格高。致远在渠道上比较强，产品性能中规中矩，工作流程和形式不够完善，性价比过于灵活，开发成本较高。兰陵是从知识管理入手的，比其他同行强。OA和这个主要的服务企业合作，做好这个服务。但是市场开拓差，估计是舍不得花钱打广告。但总的来说，这三家公司都做得相当不错，只是各有侧重。对于需求高的企业来说，要做好o a选型，不仅需要知己知彼。
但是在实际的OA建设中，很多企业的CIO也是小何成功，小何失败。OA建设的失败是因为企业对自己没有清晰的认识，盲目从众。作为企业CIO，在OA系统选型过程中，需要充分考虑当前和未来的需求变化，系统的稳定性、可扩展性和可操作性，以及系统的维护和服务。
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