食品饮料企业如何进行战略升级和营销策划？

网友解答: 1、一般食品饮料企业都生产很多品类的产品，且使用同一个品牌名，即所谓大品牌战略，或把企业名当品牌名了。如娃哈哈等。首要任务是产品品类的聚焦。做减法，非加法。2、一类产品用一个

1、一般食品饮料企业都生产很多品类的产品，且使用同一个品牌名，即所谓大品牌战略，或把企业名当品牌名了。如娃哈哈等。

首要任务是产品品类的聚焦。做减法，非加法。

2、一类产品用一个品牌名。

3、当一个品牌成为行业的绝对领导者之后再推出第二品牌。

4、品牌要有明确的，与竞争对手相差异化的定位。和其正与王老吉差异化不大；乐虎与红牛的差异化在哪里？东鹏特饮与红牛有差异化，但可以做的更好。

5、把握健康的大趋势。可乐、油炸等不利于健康，已在走下坡路。

6、擅用公关打造品牌。渠道与广告投放的选择要慎重。过度营销会造成资金链紧张。

营销策略和企业战略一脉而成。快消企业的打法相对成熟，加多宝，哇哈哈，香飘飘，旺旺，六个核桃等知名快消品牌都探索出了成功的模式，总得说来，找准市场消费的痛点，构建产品独特的定位，打造独特卖点，通过对消费人群的界定，运用广告，线下推广，社交营销等手段，尽量多的覆盖目标人群，达成品牌记忆，驱动产生购买意愿，产生消费行为。