如何做好年底的调薪方案？
网友解答: 想必你年初到年尾的基础数据工作已经做好，薪酬体系可微调或整体不动，标准来源于绩效考核，额度参照4%～12%。 网友解答: 临近春节，又一波跳槽开始，很多企
想必你年初到年尾的基础数据工作已经做好，薪酬体系可微调或整体不动，标准来源于绩效考核，额度参照4%～12%。
网友解答:临近春节，又一波跳槽开始，很多企业开始对薪资待遇进行调整，以吸收一些优秀的人才进来，作为企业，调薪也要慎重，要做好预算，比如一个月增加的收入和薪资增加的幅度占比要十分清楚，调薪要从人性的弱点出发，既要凸显在市场上的竞争力，有要确保成本得到有效的控制，人力成本不超出预算范围，所以作为人力资源部门要根据自己企业的业务类型进行分析，做针对性挑整；
作为员工，谈钱伤感情，不谈钱没人性，企业要做的是搭建平台，让员工增加收入，得到成长和发展，甚至成为企业合伙人，这样员工才会稳定，优秀的人才才不会流失，员工要么成为企业的左膀右臂，要么成为企业的竞争对手，所以人力资源部要在洞悉人性，满足人欲的基础上进行努力，做好薪酬调整，对员工有一定的激励效果；