为什么海尔要转型做创业平台？

网友解答: 谢邀。不管和创业家交流，还是我们内部管理团队会议，我一直强调企业要与时俱进、开拓创新，要关注趋势、行业周期、人才构成等，赚趋势的钱，才能基业长青，海尔的创新组织模式“平台式”

谢邀。

不管和创业家交流，还是我们内部管理团队会议，我一直强调企业要与时俱进、开拓创新，要关注趋势、行业周期、人才构成等，赚趋势的钱，才能基业长青，海尔的创新组织模式“平台式”创业也是如此：

（1）趋势，未来经济发展变数更大，新经济的趋势在向智能化、无人化、数字化，翻看2010年和2018年的全球企业50强，变化更迭频繁，传统名牌企业要想持续发展，必须“互联网+”“ABC+”，拥抱变化，拥抱新时代的人才，打赢人才战！

（2）平台式“创业合伙人”“内部创业”制是被BAT、Google等全球众多行业标杆企业验证过的最佳组织模式，也是未来组织管理的趋势，灵活、扁平化的“轻骑兵”“特种兵”式团队模块化嵌入公司整体产业布局中，可较好地提高业务协同性、向时间要效益、在竞争中取得先发优势，并逐步替换、迭代优化落后团队或业务，打赢企业间供应链的战争！

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祝工作/创业顺利！

首先，在全民创业，万众创新的当下，海尔做创业平台，很符合当下的社会趋势。

其次，海尔自身无论是管理、资金、市场都有很丰富的资源，可以给到创业者帮助，可以帮助创业者孵化出一大批创业明星。

像小米的生态链，就有很多小米投资的企业，它其实也是一个创业平台，通过生态链伙伴，小米已经建立了智能家居领域的护城河。

新的时代，企业要想保持活力，就必须跟上时代。但一个公司要转型、变化跟上的成本太高，通过创业平台去发现和孵化新一代的创业公司，反而相对转型的成本代价更低。

所以说，孵化创业平台应该是每个大企业的标配。