针对小公司，如何做好提升市场竞争力的品牌营销策划？

网友解答: 感谢邀请。小公司首先需要有好的一套好的品牌、产品和模式。什么是好产品和好品牌？能够深刻的洞见消费者内心的产品才是好产品。那些自带流量，自成势能的品牌才是好品牌。互联网时代，超

感谢邀请。

小公司首先需要有好的一套好的品牌、产品和模式。

能够深刻的洞见消费者内心的产品才是好产品。那些自带流量，自成势能的品牌才是好品牌。

互联网时代，超级IP是品牌的解决方案，场景化策划是产品的解决方案。

形成价值系统和势能，这是超级IP的方法论。场景化策划，形成刚需和流量是产品的方法论。

有客户说，互联网时代，我怎么找到我的客户，怎么精准的找到我的客户。互联网，其实最先改变的是渠道和传播，你可能知道你浪费的一半广告费在哪里。

但实际上，知己去做C端还是很不明智的，精准的找到你的代理人很重要。这才真正的精准。所以，互联网商业模式的精髓只有一句话：B端赋能，C端裂变。

自媒体实现精准的触达和深度服务，加上一百度为核心的生态，实现信息沉淀，背书和全网推广。还可以不用花什么代价，当然，如果你很有钱，市场发展到移动的阶段，也可以做一些付费的投放和搜索。

社群的营销和运营，做好客户的转化和裂变。

详细参见酷米和专栏《社群运营7步法则》。

小企业要想做好营销策划，必须集中力量在一点上突破。这一点有可能是产品设计、产品功能、价格优势或品牌自身的资源优势。切记全面开花，面面俱到，什么都做可能什么都没做好。

寻找到目标顾客是启动营销的重要一环，小品牌子弹本来就不多，在乱放枪肯定是不行的。比如，年轻群体在QQ空间里，时尚圈的粉丝集中在微博，找到了人群聚集地，就可以有的放矢开展营销工作了。

策划要紧紧围绕目标顾客群的喜好，投其所好是策划的原则。另外，要让策划的文案打动顾客一定要做到和他有关，人们只关心和自己有关的事情。比如空气净化器可以诉求保护婴儿呼吸健康，宝妈群就会关注。

小品牌建立运营团队总会面临各种问题，也不可能大范围投放广告，因此做到聚焦是非常关键的。比如，你是冰激凌产品，那么你在微博、微信上做聚焦于天气，这就形成了特点，会有很多人围观。英国大笨钟的推特儿每天就是一个内容，嘀嗒嘀嗒……，每天都有大量的浏览。

小品牌如果要想快速的建立市场认知，就要策划事件营销。当然这对小企业的策划人来讲是比较困难的，有意向的可以私信我。