企业财务管理具有哪些特点(企业财务管理十大特征？)

企业财务管理十大特征？

企业集团是由若干经济实体组成的企业联合体，以集团母公司为核心开展相关管理活动。虽然集团企业的会计业务既要满足企业内部各种经营活动的需要，又要向、社会和其他信息使用者提供准确、公允的财务信息，但为了满足集团资产优化运营的要求，企业集团的财务目标基本上是由最高决策者决定的。

第二，金融活动更加复杂。组成企业集团的各种经济实体可能位于不同的地区，从事不同的行业，这就导致大多数集团企业具有跨地区、跨行业的性质，集团内部的部门设置也比较复杂。

由于各种经济主体之间关系复杂，具有多种核算方法或经营模式，增加了财务管理活动的复杂性，也给企业集团进行有效的财务管理造成了一定的困难。

第三，资本是各层结构之间的联系载体。

资本运营是企业集团财务管理的核心部分，资本的多少决定了企业集团结构的安排。

集团企业是由若干经济实体组成的企业联合体，资本的连接形式决定了经济实体的隶属关系和控制关系，是连接各级结构的载体。

财务管理的特点是什么？

1.它涵盖的范围很广。首先，就企业而言，财务管理活动涉及产、供、销各个环节，不存在企业内部各部门与资金不衔接的现象。各部门也接受财务指导，在合理使用资金、节约资金支出、提高资金利用率等方面接受财务管理部门的监督和约束。

2.全面。现代企业制度下的企业管理是由许多子系统组成的复杂系统，如生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等。

3.高灵敏度。在现代企业制度下，企业成为面向市场的独立法人实体和市场竞争主体。企业经营的目标是经济效益最大化，这是现代企业制度对资本投入保值增值的要求所决定的，也是社会主义现代化建设的根本要求。意义:理财是从资金的角度进行管理，强调在资金良性循环的情况下，实现资金的增值。人们越来越多地从企业资金的运营情况来评价企业管理的好坏。成本管理是财务管理的重点之一。传统意义上的成本管理就是节约成本，减少支出。是的，降低成本必然会增加利润，但是增加成本并不意味着利润一定会减少。市场经济强调市场。在市场机制的控制下，价格发生变化，产品更新换代的周期缩短，使得不同时期的产品成本具有许多不可比的因素。

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