资本运作下，便利蜂疯狂砸钱推出外卖业务，消费者会买单吗？

网友解答: 首先说，便利蜂为什么要这么做。第一是市场有这个需求，就好像是美团和饿了么用户量极大，不愿意出门，但是又需要便利的人，自然有可能会成为便利蜂外卖业务的用户。其次，这么做可以吸引

首先说，便利蜂为什么要这么做。第一是市场有这个需求，就好像是美团和饿了么用户量极大，不愿意出门，但是又需要便利的人，自然有可能会成为便利蜂外卖业务的用户。

其次，这么做可以吸引流量，相信有一部分人是因为不想下楼，所以选择不去便利店，但是如果便利蜂推出外卖，可能一些原本流失到其他便利店，或者外卖商户端的流量就会回归，而且说不定大家还会多买一点。

而且，这显然也是便利蜂的一个新的盈利增长点，需要配送就得有外卖小哥，就要收配送费，如果一旦把物流体系打通，那么对于便利蜂来说，可能就会有新的场景和更多不同的玩法。而且，现在美团和饿了么基本上在补贴这一块都已经偃旗息鼓，所以这个时候打补贴，还是比较有利于便利蜂获取用户的。

说一下我个人会不会买单。别人不知道，但是我可能不太会成为便利蜂外卖的忠实用户，至少不太愿意主动去用。首先是因为，可选择性比较少，弱弱地说一句，我不觉得便利蜂自有的东西好吃，味道只能说，饱腹而已，但是如果可以的话，我肯定是更愿意选择正儿八经的外卖。

其次，我个人挺喜欢在工作之余去便利店逛逛的，买瓶水买点零食，就当是散散步了，毕竟每天都闷在办公室里，还是需要走一走的，那么去趟便利店吧，就显得特别自然而然。之前和同事一起下个楼，去个便利店，再聊点不适合在办公室里了的话题，也算是日常工作中的一种休息。干嘛要破坏这种平衡呢。

这个可以借鉴滴滴外卖目前的形式来看。资本运作就是需要在前期大量补贴商家与用户，提高口碑，逐步占据市场，从而改变用户的消费习惯。但是，就目前的外卖市场来看，已经形成固化，很难突破瓶颈。不过，消费者肯定会为便利蜂买单，原因很简单。站在消费者的角度来看，新的平台出现必然会引起兴趣，且初期一定有利可图，那么自然而然的就会选择它。其实选择外卖业务，就是在风口上投资，利大与弊，建议分阶段运作，做到及时止损