如何做一个装修修洁具的店长 九牧卫浴店长工作的流程？
九牧卫浴店长工作的流程？
1.负责九牧五星定制店的门店人事管理，包括工作纪律，工作心态，销售技巧等。
2.负责九牧五星定制店的店铺形象和氛围管理，包括清洁卫生、广告更新、软装、活动氛围布置等。
3.负责九牧五星定制店的店铺样品管理和商品陈列管理；
4.负责九牧五星定制店的整体门店销售管理，及时跟进协调直营店订单的发货和发货；
5.负责九牧五星定制店零售额、利润率等各项经营指标的达成；
6.负责九牧五星定制店经营状况分析报告，总结门店管理经验，提出创新措施；
7.负责九牧五星定制店的宣传推广计划，提供推广活动的方法建议；
8.负责建立和维护九牧五星定制的品牌，同时积极从各种渠道开拓客户；
9.与商场建立良好的合作关系，争取可用资源；
10.定期对店内其他品牌进行市场调查，及时了解汇总竞品信息并上报公司；
11、及时发现和总结商场经营管理中存在的问题，提出改进建议并上报公司。
装修店长管理门店十大技巧？
1.控制流失率
任何商店都会面临销售人员的问题。;的营业额。员工的本质。;工作和对年龄的一些限制是销售人员的现实。;但是销售人员的高离职率会对销售产生很大的影响。所以要做好门店管理，一定要学会控制周转率。
2、因为人创造岗位
门店的管理层调整是必然的。这时候工作人员也会适当变动。在调整时，我们应该稳定销售人员。;根据销售人员的特点做出适当的安排，避免销售人员 s的担忧。
3. "刺猬法则 "
店长要做好管理工作，不仅要与员工保持亲密关系；同时要保持适当的心理距离，避免在工作中失去原则。
4.懂得关注情绪，善于沟通。
不要过分强调雇佣关系和管理关系，而要追求公平、公正、诚实、正直和信任，要求老板和店长心胸宽广，乐于接受批评；要强调团队精神，给员工更多的权利和责任。
5.充分发挥店长的作用
在一个专柜，店长的作用是不可忽视的。他是厂家和门店的纽带，是一个专柜的核心。作为店长，要明确团队中每个员工的职责划分，清楚知道每个人应该做什么，而不是一味的为所欲为。
6、分区管理，充分授权
大到商场，小到柜台，如果管理者不知道如何授权，势必增加工作难度。所以在互相配合的同时，也要做好自己的工作，互相配合。
7.发挥晨会的作用
每天早晚总结前一天的问题，安排新一天的工作，是晨会的一个基本内容，但是晨会也起到一个培训的作用，除了管理者在做，还能充分调动业务。会员 的参与。
8.善于发现员工的潜力。
每个员工都有隐藏的能量。当成长遇到瓶颈的时候，给他一些更有挑战性的工作，你会看到他的成长。
9、封闭定律
店里的每个人都是一个整体，但每个人都是独立的个体。店长的职责就是促进不同理念的交流，互补，让每个员工都主动去实现整体的进步。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，本站不承担相关法律责任.如有侵权/违法内容,本站将立刻删除。
