怎样分析成本 成本分析的六种方法？

成本分析的六种方法？

2.标准成本法。即规定了直接材料、人员费用和制造费用的标准成本。

3.目标成本法。即实现目标售价、利润和成本。

4.基于活动的成本计算。即在过程中分析项目的成本对象和动因，从而估算成本。

5.价值工程方法。即分析在建工程的价值，结合未来价值确定成本。

6.减少浪费的方法。即消除生产过程中的成本浪费和非增值。

成本分析的六种方法？

1.找出降低成本的原因和影响成本的因素，寻求进一步降低成本和实现利润目标的途径和方法。

2.评价成本计划的执行结果，提高企业职工追求经济效益的积极性。

3.为报价部门提供最基本的信息。

成本分析方法

比较分析、因子分析(系列替代)、相关分析。

第一，比较分析法

通过比较不同时期(或不同情况)成本指标的数据，暴露矛盾的一个方法是注意指标的可比性。

毛利分析、产品品类成本分析、行业对比分析、同期对比分析、趋势分析都可以进行对比分析。

(1)毛利分析

毛利=售价-成本毛利率=毛利/售价

(2)产品类别成本分析

1.产品类别毛利率分析

毛利率高的产品可以进一步打开市场，在产能允许的情况下也可以生产毛利率为正的产品。

2.直接材料成本率分析

(1)原材料成本/总成本。比率越高，企业的机械化程度越高。为了降低成本，我们必须控制材料成本。如果比例低，可以考虑提高劳动效率，增加机械化。

②材料成本/售价，一定程度上决定了企业的毛利率。

3.直接人工成本率=直接人工成本/产品成本

4.制造成本比率=制造成本/产品成本

5.差异成本分析

①材料成本差异分析

②直接人工成本差异分析。

③制造成本差异分析。

6.成本利润比分析=利润/成本

7.销售成本率=成本/收入

(3)行业比较分析

从上市公司披露的信息中可以获得行业信息，可以对毛利率、成本率、成本利润率进行对比分析，可以用图表表示。

(4)同期对比分析——可以做图表。

(5)趋势分析——可以做折线图和条形图。

二、因子分析法

它是将一个综合指数分解成相互关联的因素，并确定这些因素对综合指数差异的影响的一种分析方法。在成本分析中使用因素分析法，就是分解构成成本的各种因素，用各因素的变化来衡量成本计划的完成情况。影响程度，并在此基础上，评价企业成本计划的执行情况，提出进一步的改进措施。

第三，相关分析法

指对一个指标的分析，与该指标相关但又不同，分析两者之间的关系。企业的各项经济指标之间存在着相互依存的关系。在这些指标体系中，如果一个指标发生变化，受其影响的相关指标也会发生变化。如果将利润指标与产品销售成本相比较，计算出成本利润率指标，就可以分析出企业成本和收入的水平。再如，产品产量的变化会导致成本的相应变化，利用相关性分析方法找出相关指标之间的规律性关系，从而为企业的成本管理服务。

存储分析

1.存货周转率=销售成本/平均存货

2.库存构成分析

存货量过大，企业资金占用高，影响企业现金流。

3.图书馆年龄分析

这个分析来自于我们的库存，分析商品长期积压占用资金的情况并及时清理。

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对于企业来说，成本一直是财务管理和控制的重点。财务会计只考虑显性成本(又称会计成本)，不考虑隐性成本(又称机会成本)，而管理会计既考虑显性成本又考虑隐性成本。管理会计提供的信息是为企业决策服务的。在 amp的指导下不同的目的和不同的成本、作业成本、产品设计成本、机会成本、质量成本、责任成本都包含在管理会计成本的概念中。

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