什么是施工项目进度管理(什么又叫项目进度管理或项目工程管理？)
什么又叫项目进度管理或项目工程管理？项目进度管理是指确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，控制进度，在与质量和成本目标相协调的基础上实现工期目标的科学方法。项目进度管理的主要目标是在规定的时间内制
什么又叫项目进度管理或项目工程管理？
项目进度管理是指确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，控制进度，在与质量和成本目标相协调的基础上实现工期目标的科学方法。项目进度管理的主要目标是在规定的时间内制定合理、经济的进度计划，然后在计划执行过程中检查实际进度与计划进度是否一致，以确保项目按时完成。
项目进度管理的定义？
项目进度管理是指在项目实施过程中，对项目各阶段进度程度和最终完成期限的管理。
它是在规定的时间内制定一个合理、经济的进度计划(包括多级管理的分计划)。在计划执行过程中，经常需要检查实际进度是否按计划要求进行。如有偏差，要及时查明原因，采取必要的补救措施或对原计划进行调整和修改，直至项目完成。
其目的是确保项目在满足其时间限制的前提下能够实现其总体目标。