如何管理区块链技术团队(技术团队管理思路和方法？)

如何用技术优化企业内部管理？

我们现在的公司一般由投资人、管理者、生产者、销售者组成。任何人想成为一个企业的投资者、管理者、生产者或消费者，只要企业不是只有一个人，一般都要经过一些复杂的过程才能得到别人的认可，尤其是管理者的认可。这是每个加入或创办公司的人都非常熟悉的东西。

在的世界里，这可以被极度简化。首先，管理器消失了，变成了一个可以自动运行的程序。这些预设的公司规则，大家都能理解。因为这个程序不是一个人控制的，而是分布在不同的节点，除非大多数人完全赞同，否则这些原则是无法修改的。

生产者是那些系统的开发者。他们设计不同的应用程序，为潜在消费者提供他们可能需要的服务。当然，他们也可以通过编写程序来定义各种制度规则，但与传统管理者不同的是，这些定义好的规则必须得到大多数参与者的认可，否则他们可以完全无视自己的规则，或者修改新的规则。所以，在某种程度上，他们更接近提供建议的人，而不是决策者。

投资者仍然通过投资获得公司的股份，但是在的世界里，股份以代币的形式出现。所以，我们完全可以把每一个看作是体系中的一个份额。与传统企业非常复杂的，消费者付钱获得某些产品和服务，公司通过获得更多的收入变得越来越有价值，从而使公司的价格 美股走高。

所以我们发现，通过DAO和DAC的，公司被简化为只有投资人和制作人，而消费者则通过支付股份的，让投资人和制作人盈利。更有趣的是，投资者和制片人完全可以自由加入和退出，也就是说，他们不需要任何复杂的程序或任何人 的批准。

未来个人可以随时扮演这个公司的投资者、生产者、消费者中的任何一个或全部角色。这样的企业模式已经完全消失了一些传统的概念，如收入和利润。

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