变动成本法适用于什么企业 3个变动成本法在企业中的应用的例子？

变动成本法的概念？变动成本法又称直接成本法和边际成本法，是变动成本计算法的简称。是指以成本行为分析为前提，仅以变动生产成本作为产品成本的构成，以固定生产成本和非生产成本作为期间成本，按照贡献损益确定程

变动成本法的概念？

变动成本法又称直接成本法和边际成本法，是变动成本计算法的简称。是指以成本行为分析为前提，仅以变动生产成本作为产品成本的构成，以固定生产成本和非生产成本作为期间成本，按照贡献损益确定程序计算损益的一种成本计算模式。

变动成本法是管理会计为改革财务会计传统成本计算模式而设计的一种新模式。

变动成本是指总成本随业务量(产量、工作量或销售量)的变化而变化，如企业的直接人工、直接材料等。

企业的科学管理要求会计为企业内部管理提供信息，作为预测、决策、计划和控制经济活动的依据。传统的全成本核算方法已不能适应竞争日益激烈的市场经济。第二次世界大战后，对会计提出了更高的要求，变动成本法开始在西方企业中诞生。今天，它被广泛应用于西方企业的内部管理。

损益计算

变动成本法的损益计算步骤：

变动成本法计算损益的步骤如下：

销货收入

减：已售商品成本(已售产品的可变生产成本)

生产的边际贡献

减：可变非生产成本

边际贡献

减：固定成本(包括生产和非生产)

=营业利润

3个变动成本法在企业中的应用的例子？

变动成本法在企业管理中的具体应用：

(一)决策者通过财务会计的直观反映，有效地遏制了企业发展中的盲目性和片面性。

从变动成本法的特点可以看出，产量的增加或减少并不能导致利润的变化，但销售量的增加或减少一定能带动利润的增加或减少，因此建议决策者不惜一切代价增加销售量，使销售量增加带来的销售收入吸收产品变化的成本，实现利润，而不是在产品产量的增加中储存成品或带来任何利润。

运用变动成本法，企业的产量和产值的升降，对盈亏有直接的影响。在其他条件不变的情况下，企业的利润主要取决于销售量。

(二)促进企业在组织生产时有科学合理的计划。企业每年根据市场环境等因素确定当年要达到的目标，当然所有的目标都要以财务目标为中心。

因此，预算管理是企业发展的总蓝图，财务预算制约着生产和销售两个端口。到底是以量定产还是以销定产，保持一个合理的利润，还需要从成本构成和分项上下功夫。当企业的固定成本不变时，那么决策考虑的就是根据市场进行的产品价格预算、生产计划制定和盈亏平衡点分析，这些都是根据生产和销售的变化而形成的变动成本的变化。

(3)极大地促进了企业的成本控制，从而达到提高质量、降低成本的目的。

过去传统的成本核算没有区分变动成本和固定成本，无法分析成本高的原因，也就谈不上成本控制的出发点。变动成本法首先区分了不随产量变化的因素，重点控制了随产量增长的直接材料、动力和电力，分析方法简单明了，对企业的成本控制起到了很大的促进作用。