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跨境电商的提成点一般在多少(跨境电商如何分成?)

浏览量:4110 时间:2023-01-16 09:19:59 作者:采采

跨境电商的提成点一般在多少(跨境电商如何分成?)

跨境电商运营专员提成一般多少?

一般来说,现在市场上主要有几种提成计算方法:

1.按照5%左右的毛利,有的公司会设置一个阶梯,比如达到50w,提成点会达到6%,但一般不会超过10%。

2.按照付款的2%左右,一般不会超过5%。这里的支付是指在每个亚马逊结算日可以打入你银行卡的金额。

3.按照销售额的1%左右,或者6 左右,按照营业额计算佣金的方式较少的公司会使用。毕竟现在卖家对利润更感兴趣。

跨境电商运营专员提成一般多少?

跨境电商运营专员的提成一般在五到八个点左右。

一般做跨境电商的提成点是怎么算的?

有的是按成交额的10%

跨境电商运营底薪一般多少?

刚入行的小白底薪一般在4000-5000元;

运营专员一年的底薪一般是6000元,75%以上的企业提成点是1-5%,其中2-4为重点,个别企业提成点是毛利的2%,或者是绩效无提成的形式;

2年及以上运营专员底薪一般在7500-8000元,提成点和1年运营专员差不多;

运营组长的基本工资一般是9000元,60%以上的组长提成点集中在团队毛利的1-3 %, 15 %的企业是毛利的4-5 %;

运营经理的底薪一般在17000元,30%以上的提成点集中在团队净利润的1-2 %, 18 %的企业集中在团队净利润的2-3%。个别企业采用绩效或团队奖金的形式。

跨境电商运营底薪一般多少?

平均底薪1.5万。干得好。一个月10万。我们走吧。老板年收入过亿,南山买房。

跨境电商如何分成?

1.组织架构:电商部门有部门负责人,有网络推广团队成员和销售客服团队成员,每个团队成员若干人。

二、目前人员配置:一个部门负责人,一个网络推广员,网站建设、招商、销售、优化、推广客服由负责人和推广员兼任。

三、薪酬方案:商务部的薪酬主要由固定基本工资、绩效奖金和提成三部分组成。

(1)固定工资参照公司薪酬制度,固定基本工资为主管3500元/月,网络推广及其他团队成员2000元/月;监事根据公司的薪酬制度享受应有的津贴。

(2)浮动工资由绩效工资奖金组成。

1.绩效工资500元,部门同事一视同仁。

2.出勤奖和超额完成奖。绩效工资计算表:

A.网络推广人员:

A.推广考核:月度考核必须由部门负责人结合推广人员月度计划任务独立完成;完成计划不到30%的不算绩效工资,超过30%的按比例100%乘以绩效工资500元。

B.超额完成计划促销金额并有效促进销售的,给予50-100元的奖金奖励。

B.部门主管:

A.有效考核:部门促销员未能有效推广30%以上,扣50元罚款。整个部门必须结合部门月度计划完成公司规定的促销金额、回馈金额、招商金额的30%以上。低于30%,则没有绩效工资,高于30%,则领取相应比例的绩效工资。

B.完成并超额完成月计划量的,奖励100-150元奖金。

C.客服人员,像促销员。

D.由于网站的电子商务平台正在完善,在网站顺利运行之前,商务部应该根据员工的工作表现和贡献给予员工全额绩效工资。

(三)电子商务部提成分配方案说明:提成以当月销售总额计算,以部门同事平均金额为参考。佣金的分配有所不同

1.客服提成:每月30日前制定下个月的目标,根据完成目标给予客服组不同比例的提成奖金。目标完成率30%以下,无提成;目标完成率31%-50%,客服组提成率为总销售额的0.5%,目标完成率51%-80%,客服组提成率为总销售额的1%;目标完成率81 % %-100 %,提成比例为总销售额的1.5 %;高于目标完成率120%的佣金百分比为总销售额的2%。

2.每月30日前为推广人员的提成制定下一个月的目标,根据完成目标给予推广组不同比例的提成奖金。目标完成率30%以下,无提成;目标完成率31%-50%,客服组提成率为总销售额的1%,目标完成率51%-80%,客服组提成率为总销售额的1.5 %;目标完成率81 %-100 %,提成比例为总销售额的2 %;高于目标完成率120%的佣金百分比为总销售额的2.5%。

3.部门负责人提成:每月30日前制定下月目标,根据部门完成目标情况给予部门负责人不同比例的提成奖金。目标完成率30%以下,无提成;目标完成率31%-50%,客服组提成率为总销售额的2%,目标完成率51%-80%,客服组提成率为总销售额的3 %;目标完成率81 %-100 %,提成比例为总销售额的4 %;超过目标完成率120%的佣金百分比为总销售额的5%。

备注:根据本月销售完成情况,公司要拿出不同比例作为部门活动经费。50%以下无,50%-80%为总销售额的0.3 %, 81 %-100 %为总销售额的0.5 %, 101 %以上为1

(4)描述

1.部门销售主要依据订单合同、销售数据、发票、付款凭证。

2.部门员工有损害公司利益、欺诈公司和客户的行为,未分配的提成不予分配。

3.部门员工离职不满一年的,离职日期前应提取的提成仍支付给个人,但离职日期前未收到款项的,不支付提成。

4.部门成员工作满一年,员工在此期间不得从事损害公司利益的活动。员工在离职当天仍能拿到的提成,如果能在15天内收到款项,仍然有效,超过15天就不发了。

跨境电商如何分成?

第一种是按销售额提成,最低提成比例从0.5%到1%。缺点是运营太注重销售,不计成本,年底老板可能会亏本。

第二个是基于毛利和商品成本。

扣除货运平台费等所有销售相关费用,佣金比例最高,根据运营经验从3%到5%不等。有的老板把水电网都考虑进去了,成本老板说了算,所以操作起来会觉得不透明。

第三,平台付费推广比例在1%-3%之间。扣除必要的平台费用,运营可以控制广告费用。运营能力越强,用更少的广告推广费做同样的销售,佣金越高。以上是三种常见的提成方案,希望能帮到你!

跨境电商如何分成?

有的是成交额的10%,有的是8%,有的是5%,主要看产品类型。

提成 部门 公司 工资 比例

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