据传李叫兽被架空是一不站队、二没嫡系？如何评价百度的高层斗争？

网友解答: 说白了，李的被架空是因为太年轻，缺乏斗争经验造成的。而他的另外一个很大的错误，就是对百度的管理模式理解不够透彻，错以为这是一家管理文化“很互联网”的互联网公司。但其实，百度在

说白了，李的被架空是因为太年轻，缺乏斗争经验造成的。而他的另外一个很大的错误，就是对百度的管理模式理解不够透彻，错以为这是一家管理文化“很互联网”的互联网公司。但其实，百度在管理上是个相当保守和传统的公司。

而另一点，则在于李本人的做事风格不够低调，也缺乏圆融。客观来说，李在营销上可以说是一个天才，不然也不会在二十多岁就出任百度的副总裁，并带领团队负责百度重要业务之一，而且肩负着开拓“广告营销+人工智能”这样的新模式，这个东西在项目组建之初对于百度搜索体系来说还是很有应用前景的。但这些也造就了李做事情眼高手低，或者说他有些膨胀了。

接下来就要说说百度高层的斗争。

大家可以参考一下百度员工的说法，也就是说百度内部高层的管理有点类似于体制内，办公室政治氛围很浓，李进来后算是个比较锋芒毕露的人，在某些元老眼里可能就显得有些不靠谱或者说不怎么会做人，那么往团队里掺水啥的行径也就可以理解了。

要知道百度内部在对李的任用上意见并不统一，甚至分歧很大，李能进来，李彦宏和几个技术元老可以说起到了决定性因素，而原本的运营部门肯定是不怎么服气的，毕竟李只能算是个出色的微信运营者，他的满嘴理论在那些元老眼里并没有那么值得推敲，有些虚。然后关键是高层达成了一致，允许往李的团队里塞人，甚至可以说李自己也默许了，但他在产品运营的过程中却刻意排挤这样的人员，只能说情商上还存在硬伤。

然后就是产品迟迟不出成果这事儿，不管是谁，都是要拿作品说话的，没有产品出来，即便李彦宏都有心无力，况且他可能也失望，甚至于连失望情绪都没有，就想做实验失败了一样，赢了那是运气，没赢那是正常。所以李的下场就是内部转岗。

大家可能也看到了李的朋友圈的澄清，但真相如何，只能说，呵呵。

以上。

（图片来源于网络）

这件事情一成为了互联网圈子的重大新闻而广泛传播。普通吃瓜群众众说纷纭，发表自己的看法，那么我也来跟风一把，吐糟两句。

2016年12月底，百度全资收购李靖的公司，李靖也带着团队加盟百度，担任百度副总裁，负责广告创意业务，直接对百度高级副总裁向海龙汇报。出生1991年的他，因为写营销文章，确立科学的营销理论而直接升到百度这样世界级有名的互联网企业担任副总裁，像他这种年龄的人能够取得这样成绩非常罕见的。

他的事迹我不甚了解，他提出的要把营销科学化，我也不懂。但是我知道一句话，任何一个人想把简单的东西复杂化，那都是画蛇添足而已。个人认为营销就是人和产品、人和服务、或者人和思想牵桥搭线而已，让它们能够顺利畅通的流通。真正有用的不是去研究营销这个事实，还不如去研究人性。你把人性搞懂摸透，就没有办不成的事情。商道即人道！营销即人销！

所以我认为，他即使写文著述厉害（公众号被他搞得风生水起），但是具体做事情不一定能够落实下去。就好像大家看电影觉得电影很简单，但是真正你去拍电影，就会知道自己拍的东西有多次，写文章也是一个道理，你能够看懂很高深的文章，但是要你自己去写，你写出来的东西，自己都会唾弃。眼高手低，理论大于实践，这都是不可逾越的鸿沟。

有一句话叫着，执行力第一，想法【idea】第二，团队第三。无论什么人只要把执行力做好，一定会有所产出。经典电影《阿甘正传》就很好的说明了这一事实。

他作为百度的副总裁，有传言他的团队KPI【绩效考核】造假，就百度这样的大公司，肯定很重视绩效的，毕竟人难管，但是你们要是能够做出实际成绩出来，那就无所谓。我觉得他被开，最重要一点，肯定是没有实际效益产出，像他这样的年轻人上位百度副总裁，年薪起码是几百万。李彦宏可以力排众议才把他提升去的，现在一年都过去了，拿着高薪，却没有做出相应的贡献。那怎么可能还能继续留在那个位置上，让你去做理论实验呢？

其他人说的年轻气盛，持才傲物，或者不懂大公司的政治文化，公司高层内斗，站错队等等，都是次要因素。（腾讯的张小龙不比他傲气多了，公司参加会议都不去的，还要马化腾亲自派车去接。但是张小龙有真本事啊，给马化腾建立了一个微信商业帝国）。主要因素肯定是投入产出比，严重不达标。这对于一个像百度这样的大公司，是无法容忍的。

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