怎么才能够做好IP？
网友解答: 这样做，你就是一个IP了！我觉得今天一个普通的个人要向上跃迁我觉得今天一个普通的企业要实现转型升级我们所能掌握的资源是极其有限的也就是说按传统的打法，拿出去是没有任何竞争力的
这样做，你就是一个IP了！
我觉得今天一个普通的个人要向上跃迁
我觉得今天一个普通的企业要实现转型升级
我们所能掌握的资源是极其有限的
也就是说按传统的打法，拿出去是没有任何竞争力的
怎么才能实现突破呢？
我觉得是：单点突破！
集中所有的火力打通、打透于一点
这一点就是你的核心竞争力
这一点就是你的最长的长板
这一点就是你的“标签”
围绕这个“标签”持续去做内容营销
这个标签对于个人要做的是个人IP
这个标签对于产品要做的是产品IP
把你的内容做成一个新媒体矩阵：
在微信公众号上
在朋友圈里
在酷米号上
在知乎上
在微博上
在喜马拉雅上
在抖音上
在一直播上
…
处处都有你的身影
持续去做三年
我就不信打不出来？！
那么内容从哪里来？
如果你真的要做某一个领域、做某一个细分行业、要做某一个产品，你一定有办法找到内容。
可以把这个领域的书买来20本，研读十遍八遍
可以到网上去搜索这个领域现成的资料，一搜一大堆的
所有的行业都值得重新再做一遍
也就意味着所有的行业都被做过一遍了
所以一定有海量的现成的内容
把这些内容找出来，消化、吸收、升华，变成新的、有自己人格化的内容分享出去
这样去做，你就是一个IP了！
当然要做成自己的IP，需要你对“人媒体、产品媒体化、媒体产品化”有极其专业又深刻的理解，然后是苦逼的付出和坚持。这几点加起来要去做到就很难了，十万分之一的概率才能胜出一个，这也是IP为什么少？为什么有价值的原因！
网友解答:l首先要区分单位，个人做|P；团队做|P！再区分是商业性；是教育性；是娱乐性；或者是专属性！性质不同则所做的出发点就会不一致！所以就会五花八门乱象丛生！怎么办？怎么管控？怎么引导？改决这些问题就成了下一步lP必须怎么做，怎么做才能做好！才能符合整体要求，才能更加适应当前形式的需求还要适合大众的口味！再就是国家为了安全考量会有更为严格的规定，而且必须依规定的范围之内来发挥！而不是随心所欲任意枉为！所以选择适合的人是第一点；再从造合的人群择优而用，那么一个好的lP团队就己经初步形成！既然有了好的团队，还有做不好的lP吗？应该是没有！但是而果没有一套很好的管理方式还是有可能成为乱七八糟的一盘散棋！那么管理的方式？IP的内容？如何安排？首先要组建框架，合利益，合需求，合理，合规！内容要积极健康向上，显文明！人员分工明确，发挥个人所长！时间安排建议业内人士1-3点休息！确实保护身体健康！