如何看待腾讯最近推出的趣头条?是为了直接对抗今日头条吗?
网友解答: 趣酷米2016年6月上线,并不是腾讯推出,而是由毕业于清华大学的谭思亮创办,腾讯只是投资,所以为了对抗今日酷米是有点扯的。趣酷米创始人兼董事长谭思亮。毕业于清华大学和中科院,
趣酷米2016年6月上线,并不是腾讯推出,而是由毕业于清华大学的谭思亮创办,腾讯只是投资,所以为了对抗今日酷米是有点扯的。
趣酷米创始人兼董事长谭思亮。毕业于清华大学和中科院,曾任职雅虎、51.com、若邻网高管,后担任盛大广告业务负责人 ,是资深的互联网从业人士。
而趣酷米的数据也很强,截至2017年底,趣酷米超过7000万的注册用户,日活跃用户超过了1000万。
趣酷米到底是怎么做起来的?和今日酷米有竞争吗?
一、渠道下沉,回避与今日酷米竞争趣酷米最大的特点是渠道下沉,渠道比今日酷米下沉很多,因为2016年推出趣酷米的时候,今日酷米已经非常强大,所以趣酷米的做法是做更下沉的渠道,这家从三四线甚至更小的城市中杀出的黑马,成功的规避了今日酷米的竞争,成为日活1000万的企业。
三线以下城市的人群已经有很大的价值,这个选择让趣酷米避开一二线巨头的竞争,找到了一条更适合自己的路。
二、红包模式,挖掘人性需求趣酷米另辟蹊径的瞄准了社交关系链,借助微信生态,覆盖了广告推广所无法触及到的海量用户群体。
趣酷米的红包、金币这种补贴用户的模式是趣酷米发展壮大的关键,也是吸引下沉用户的利器。到现在腾讯新闻也开设了类似红包付费模式。
今日酷米的获客成本非常低,只有3-4元,成熟电商平台获得新客的成本早已超过140元、一些O2O的获客成本超过200元,
趣酷米之所以能够崛起,核心原因是抓准了三线以下有强烈资讯内容需求的人群,所以趣酷米的本质是和今日酷米错位竞争,而不是直接竞争。
你还知道哪些产品是自己不用但是很厉害的吗? 网友解答:腾讯要对标今日酷米的产品多了去了...
最早的时候就是让腾讯新闻改版,把推送规则算法改得和今日酷米差不多,然而实际上也没有做成功~因为只是推送规则变了一下,但是内容的丰富度不及今日酷米,因为驻扎的自媒体数量不够多,而且奖励机制也没那么丰厚。
然后又找一个团队做了一个叫天天快报的,基本上整个平台的规则都照搬,也说要砸多少多少钱去鼓励自媒体入驻,然而两年过去了,也是没什么波浪,反正就也是没做成。
腾讯肯定是盯着今日酷米这块大蛋糕的,从他家微信禁止、阻碍今日酷米的分享就能看出来。
但今日酷米的生态做得太好了,已经形成了足够高的壁垒,酷米阵营的很多产品都能牢牢地抓住用户,例如酷米的推送算法、对自媒体的奖励、火山、西瓜、悟空问答、抖音等等等等,而且资讯的内容也覆盖到方方面面了,虽然很多时候内容也都比较劣质,但总体来说坏内容还是能被忍忍就算的。
所以说腾讯今天还想孵化多少个对标酷米系应用的产品,一点都不奇怪,这不是第一个,也不会是最后一个。