成本管理案例 标准生命周期成本法案例?

标准生命周期成本法案例?[案例分析]某国企子公司A公司主要从事X、Y产品的生产和销售,现计划投产A、b两款新产品,2017年初,A公司召开了成本控制专题会议。相关人员发言要点如下:企业发展部经理:产品

成本管理案例 标准生命周期成本法案例?

标准生命周期成本法案例?

[案例分析]

某国企子公司A公司主要从事X、Y产品的生产和销售,现计划投产A、b两款新产品,2017年初,A公司召开了成本控制专题会议。相关人员发言要点如下:

企业发展部经理:产品成本控制要考虑包括产品研发、设计、制造、销售、售后服务在内的价值链各个环节的所有成本。如果只考虑产品制造环节的成本,而不考虑价值链中其他环节的成本,可能会得到错误的决策结果。根据企业发展部的计算,单位上游成本(R amp; ampd、设计等环节)要在13元、18元分摊,单位下游成本(销售、售后服务等环节)要在8元、12元分摊。

假设不考虑其他因素。

要求:根据数据和作业成本法下的单位生产成本,分别计算产品A和B的单位生命周期成本。

【回答】

产品的单位生命周期成本A=220 13 8=241(元/件)

产品B的单位生命周期成本=275 18 12=305(元/件)