成本控制的概念(成本管控是做什么？)
成本控制的含义是什么？
我做成本控制。我个人认为成本控制的意义如下：
1.使成本得到有效控制；
2.降低公司的投资和运营成本；
3.提高公司的运营能力；
4.增强公司的竞争力。
试述成本控制的概念、标准及手段？
成本控制的概念：是指企业根据事先确立的一定时期的成本管理目标，由成本控制主体在其权限范围内，在生产成本发生之前和成本控制过程中，为保证成本管理目标的实现而采取的一系列预防和调整措施。
成本控制标准：指控制实际成本发生水平的依据和尺度。成本控制标准规定了一定生产条件下活劳动和物化劳动实际消耗的数量限制，是成本控制体系的重要组成部分。
成本控制的手段：绝对成本控制、相对成本控制、总成本控制、定额法、即时成本控制、标准成本法、经济采购批量、本量利分析法、线性规划法、价值工程法、成本计划、目标成本法等。
什么是成本控制？
成本控制是指成本控制主体在生产成本发生之前和成本控制过程中，根据企业在一定时期内预先制定的成本管理目标，在其权限范围内，针对影响成本的各种因素和条件所采取的一系列预防和调整措施，以保证成本管理目标的实现。
成本管控是做什么？
成本控制，即成本控制管理，是指在现代社会中，成本领先是企业在竞争中取胜的关键策略之一，成本控制是所有企业都必须面对的重要管理课题。
决策阶段的成本控制的定义？
成本控制的概念：是指企业根据事先确立的一定时期的成本管理目标，由成本控制主体在其权限范围内，在生产成本发生之前和成本控制过程中，为保证成本管理目标的实现而采取的一系列预防和调整措施。
成本控制包括哪些内容？
成本控制的内容包括控制资源消耗(构成产品成本的基本因素对成本水平有决定性影响，必须严格控制)；控制费用(其标准是计划或预算及相关费用标准)；控制生产和操作过程(通过工程质量和工作质量保证产品质量)。
项目成本控制名词解释？
项目成本控制是一项综合性的管理工作。在项目实施过程中，尽量将项目的实际成本控制在项目预算之内。
项目成本控制涉及到对可能引起项目成本变化的各种因素的控制，项目实施过程中的成本控制和实际项目成本变化的控制。
企业内部控制是指企业为保证经营活动的有效进行和资产的安全完整，发现和纠正错误和舞弊，保证会计数据的真实、合法和完整而制定和实施的政策、措施和程序。
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