成本控制的方法 成本控制的方法是什么？

成本控制的方法是什么？1成本控制概述成本控制是根据预定的成本目标，对企业经营过程中的人工成本进行约束和调整，发现并纠正偏差，从而达到预定的成本目标，推动成本不断下降。成本控制的内容是成本控制目标的具体

成本控制的方法是什么？

1成本控制概述成本控制是根据预定的成本目标，对企业经营过程中的人工成本进行约束和调整，发现并纠正偏差，从而达到预定的成本目标，推动成本不断下降。成本控制的内容是成本控制目标的具体化。从成本的形成过程来看，成本控制的内容包括目标成本、设计成本、生产成本、销售成本和使用成本。成本控制一般应遵循高效性、可控性、全面性、离线管理和分级控制的原则。

标准成本法标准成本法是一种成本计算方法。这种方法不仅估算间接成本，而且根据估算的数字计算直接材料和直接人工。这种成本计算方法被称为标准成本制度。标准成本法是指通过比较标准成本和实际成本，获得成本差异，分析成本差异的因素，从而加强成本控制的会计信息系统和成本控制系统。标准成本便于企业编制预算控制。实际上，标准成本就是单位成本预算。同时，标准成本也能有效控制成本支出。标准成本作为事前控制和过程控制的依据，用于预测、使用材料、安排工时和人力。标准是根据实际情况调查，用科学方法制定的，是企业在现有生产技术和管理技术水平上，通过努力所能达到的成本。在控制标准成本时，应根据要达到的不同效率采用不同的标准：理想标准成本、正常标准成本和现行标准成本。

3标准成本差异的计算、分析与控制标准成本体系下成本差异的内容应包括直接材料成本差异、直接人工成本差异、可变制造成本差异和固定制造成本差异。每一部分又可以进一步细分为几个具体的差异，对标准成本差异进行计算、分析和控制，从而分析成本差异产生的原因，采取相应的措施降低成本差异。

成本管理的目的是充分调动和组织企业全体员工，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程中的各个环节进行科学合理的管理，以最少的生产成本取得最大的生产效果。

成本管理的作用成本管理是企业管理的重要组成部分，要求系统、全面、科学、合理。对于促进增产降耗，加强经济核算，改善企业管理，提高企业整体成本管理水平具有重要意义。