erp系统bom表 如何学好erp中bom表制作？

如何学好erp中bom表制作？

首先，您需要双击新建BOM/新建BOM进入ERP管理系统。同理，先进入ERP系统，然后进入计算管理/生产数据管理/BOM维护/BOM维护界面，双击。默认进入BOM维护界面后，选择与创建的BOM相似的BOM进行复制，粘贴到BOM目录中，记录复制BOM的物料编码。使用物料编码方法找到新创建的BOM表，双击编辑即可保存

0。BOM的所有物料信息必须来自物料主数据（仅vlookup）

1。BOM的构建需要与实际生产采购业务一致——车间设置、加工顺序、自制/采购；

2。BOM构造的细节需要根据企业的管理目标来确定（例如，某一形状的钢板切割后是否需要入库，是否需要入库，是否需要入库，裁切后是否需要入库，如果不需要或不能建立这一级BOM是否需要入库，如单独销售、单独财务核算等

]3。对于边生产边设计的BOM生成规则，可以先生成一个零件进行提前采购或提前生产，但在生产之前，设计师或工艺师必须确认BOM的完整性；

4。您需要开发BOM变更控制流程—BOM完整性确认以前的BOM只用于提前采购，如何控制变更；BOM完整性确认后，如何控制变更。

ERP系统做BOM的总结怎么写？

现在市场上有很多ERP软件（品牌、制造商）。并不是每个人都能对所有ERP软件的BOM有一个全面的了解

现在市场上大多数的ERP软件都是由简单的物料结构组成的，比如：

MES软件中的很多BOM都可以达到流程级

其实BOM中有一些ERP软件在软件中已经达到了流程级，这不仅仅是一个简单的产品爆炸图。比如我们的软件在2016年进行信息服务时，已经实现了新的集成平台

软件涵盖了物料计划和工艺路线

ERP的实施涉及到甲方和乙方：BOM管理一般是基于甲方，BOM【物料清单】，不清楚如下图所示：老图不老知识

首先，每个甲方对自己产品的理解肯定比任何一个乙方人员都清楚，所以BOM管理还是以甲方为基础的，但是乙方可以有自己项目的经验，所以作为甲方，我们一定要沟通我们的想法与乙方项目经理、实施工程师、实施助理等沟通BOM建立逻辑和思路，乙方也会给出一些建议，比如：我们在制造业已经N年了，不能在每个ERP项目中都绕过BOM管理来解决问题，我们会建议没有入库的半成品应该以虚拟件的形式进行处理（当然不是绝对的），所以综上所述，BOM管理其实是一项非常细致的工作，但是在ERP项目实施中，我认为最重要的一点是甲乙双方要保持同步沟通，包括物料清单中的更换材料和版本变更，（因为在日常生产中，我不能完全控制客户的需求，比如吸尘器的物料清单。也许客户会说一定是XXX品牌的电机，其他的都是一样的。）事实上，对于吸尘器来说，他们自己的代码是一样的，但是BOM是不同的。如果他们的零件品牌或者他们是否都建立了不同的BOM表，那么随着时间的推移，BOM表的数量会很多，这肯定是不科学的。所以ERP软件中必须有相关的功能来管理（这在我们的制造业务流程中是无法避免的），所以必须开发软件来满足需要。在这方面，必须有相应的管理方案。当然，了解软件的一定是乙方。因此，事实上，无论在ERP项目中应用何种功能，甲乙双方都应保持健康的沟通机制，使项目进展顺利，达到改善管理的目的。

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