公司java后端开发工程师能力差怎么办？

网友解答: 通常情况下，公司的后端开发人员都是经验比较丰富的主力研发人员，因为后端既要承载客户端的业务访问，还有大量的优化工作需要完成，大型项目的后端往往都需要采用分布式的业务部署方式以

通常情况下，公司的后端开发人员都是经验比较丰富的主力研发人员，因为后端既要承载客户端的业务访问，还有大量的优化工作需要完成，大型项目的后端往往都需要采用分布式的业务部署方式以保证业务处理的流畅性，所以对后端开发人员的能力要求是比较高的。

如果后端业务采用Java开发，那么业务处理的伸缩性就会比较强，但是如果后端工程师能力较差的话，那么使用Java语言并不是一个好的选择。由于Java语言自身过重，对开发能力有较高的要求，如果没有一个合理的规划，在业务进行拓展的时候就会比较麻烦。我就曾经接手过一个项目，因为Java后台代码规划不合理而重写了，但是总的来说，发生这种情况的概率还是非常低的，这么多年我也只遇到过一次而已。

如果在合作的过程中发现后台工程师的代码编写跟不上前端的节奏，这是一件比较麻烦的事情，最好的解决方案就是让团队负责人来解决。我在带团队的过程中曾经遇到过这样一件事，后台开发由于人手紧张，导致后端开发跟不上前端的开发节奏，前端工程师在每天的日报中就会突出一个“等”字，比如“等待后端服务对接”，或者“业务处理页面已经编写完成，等待后端处理”，“等待测试”等等，这些日报内容提交上来之后，我马上就意识到后端的任务量已经爆表了，必须安排人手及时处理了。

如果跟后端开发人员沟通没有什么效果的时候，就需要让项目负责人及时知道问题已经出现了，应该及时处理，这是一种负责任的处理方式，否则问题会越拖越大，如果导致后端代码重写，那么对整个项目组来说都是一场灾难。

而对于项目负责人来说，一旦遇到这种能力不匹配岗位的情况，一定要及时处理，否则很容易导致能力强的开发人员离职的情况发生，这对开发团队的发展来说也会有很大的负面影响。

我做软件开发多年，也带了多年软件开发团队，我会陆续在酷米写一些关于软件开发方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我的酷米号，相信一定会有所收获。

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