京东网络营销方式 能否根据4P和4C营销组合策略，分析“京东到家”的营销策略与传统的超市营销策略有哪些优势和劣势？

能否根据4P和4C营销组合策略，分析“京东到家”的营销策略与传统的超市营销策略有哪些优势和劣势？我无法分析。也许我无法分析。京东家居更大的布局，包括供应链价值的体现和流量的获取。如果我们想说相关性，它

能否根据4P和4C营销组合策略，分析“京东到家”的营销策略与传统的超市营销策略有哪些优势和劣势？

我无法分析。也许我无法分析。京东家居更大的布局，包括供应链价值的体现和流量的获取。如果我们想说相关性，它更相关的4C

京东到家未来的发展潜力怎么样？

曾经被强东大哥吹嘘的京东，却没有如期发展。

成立于2015年4月，由京东赞助，承诺在2小时内为消费者提供本地o2o服务。

2016年，京东佳佳与众包平台达达合并。达大集团首席执行官奎佳琪负责合并后公司的运营。京东成为合并公司的单一大股东，占比47.4%。

2016年，o2o战场之战如火如荼。这时，美团和饥饿在外卖领域下了很大的功夫。此时，京东选择离开京东老家而不是加强管控，这让人产生了怀疑。这说明京东对京东o2o等项目不太重视，于是放弃了控制权，交给达达管理和运营。

7月18日，京东家居宣布在北京和上海的办公场所投放大量智能集装箱。预计今年年底将达到5000人左右。不过，到18日年底，京东家居宣布退出智能集装箱，回归主营业务、家庭业务和家庭业务。遗憾的是，位于新零售区的集装箱项目如此仓促地完成。

在主营业务以上，还面临着美团和多点、58等强大的竞争对手。在家居业务，尤其是超市方面，京东家居不如物美。在我看来，京东家居超市的货源并没有物美超市那么多、那么全面。我在京东家买过好几次货。很明显，有一些超市，但不是网上。它给人的感觉是，网上只有高利润率的产品，而物美只要商场里有一些，大部分都有。

总之，一路放眼，京东家居的发展前景并不十分乐观。

京东到家怎么邀请新人？

1. 首先，点击手机桌面打开京东家居应用。如图所示：

2。进入京东首页界面后，点击右下角的“我的”。如图所示：

3。进入“我的”界面后，点击箭头所示的激活位置。如图所示：

4。点击进入活动，然后选择“点击分享”。如图所示：

5。单击“共享”后，将弹出一个选择对话框。选择“微信好友”打开。如图所示：

6。打开微信好友后，选择要分享的好友。如图所示：

7。最后，单击发送。如图所示：