网络营销必看的几本书 中小企业网络营销战略规划该怎么做？
中小企业网络营销战略规划该怎么做？
中小企业还能谈什么？你是个将军。你可以谈谈策略。各级指挥员将予以落实。但中小企业，你竟然是排长。在中国，中小企业的平均寿命只有三年！策略由专业顾问决定。如果中小企业原有的积累不够，那是没有用的。
中小企业要定小目标，把利润放在第一位，因为银行不会给你贷款，你只能一步一步，把头伸进钱洞里。当你有了一定的原始积累，谈论策略对你来说是有意义的。你可以找到强大的战略顾问，如刘润、华山等
目前，世界上许多商业咨询公司都在为中小企业制定战略。没有办法。商业咨询公司就是这样做的。大公司找不到小咨询公司。他们只能糊弄中小企业谋生。就像有人专门为大学生做职业生涯规划一样，听起来很合理，但实际上毫无意义。
如果一个中小企业主每天都在谈论战略、整合、规划、融资、并购，你应该小心。这个人很可能是个大傻瓜。当你走路时，你不必决定什么时候走左腿，什么时候走右腿。如果你没有明确的目标，你应该设定一个目标而不是制定一个计划。我们应该把目标变成计划，把计划变成任务，把任务变成利润。
食品饮料企业如何进行战略升级和营销策划？
1. 一般来说，餐饮企业生产的产品种类繁多，且使用同一品牌名称，即所谓的大品牌战略，或以企业名称作为品牌名称。比如娃哈哈。
第一项任务是关注产品类别。减法，不是加法。
2. 有品牌的产品。
3. 当一个品牌成为行业的绝对领导者时，它就会推出第二个品牌。
4. 品牌要有明确的定位，有别于竞争对手。何其正和王老吉没什么区别，乐虎和红牛的区别在哪里？东鹏特饮不同于红牛，但它可以做得更好。
5. 把握健康大势。可乐、油炸等对健康不利，且呈下降趋势。
6. 善于利用公关建立品牌。频道和广告的选择要慎重。过度营销会造成资金链紧张。
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