微信公众号、小游戏、分享功能不断调整，动作频频的微信在焦虑什么？

网友解答: 不光微信焦虑，腾讯也焦虑，马化腾更焦虑。但这种焦虑也正是腾讯没有梦想导致的。因为看起来是BAT中的中巨头，看起来无人可以撼动，其实，被颠覆也是分分钟的事。第一，微信是10亿级

不光微信焦虑，腾讯也焦虑，马化腾更焦虑。但这种焦虑也正是腾讯没有梦想导致的。

因为看起来是BAT中的中巨头，看起来无人可以撼动，其实，被颠覆也是分分钟的事。

第一，微信是10亿级的用户，QQ也有近7亿用户。但这两款社交产品在国际排名没有进入前三。而前三都在facebook。如果facebook来中国，这两个社交产品基本没有任何胜算，因为facebook的社交产品，用户实名，真实性是必须的。垃圾信息被控制 的很好，用户安全也要比腾讯的高出不少。

第二，虽然用户数在国内第一，流量也很大，但面对今日酷米的挑战，腾讯基本是没有任何办法。微信活跃度下降是一个无法改变的情况，而且实际情况一定比我们知道还严重。

第三。腾讯20年了，到今天，还是游戏，微信支付两个赚钱利器，游戏已成为人们反感腾讯本源，而支付，现在大环境，大家都懂的，银行快到收割的时候了。

综合以上三点，腾讯绝对很焦虑，很有数。但说回话，阿里不焦虑吗？百度，京东呢？大家都焦虑。互联网发展刚开始，如果你想吃老本，你一定会焦虑；如果你想一直当老大，赚快钱，赚大钱，你当然焦虑，所以调整是必须的。

其实创业，经营企业，如果只想着赚钱，那什么时候都焦虑，这个时代，最大的特点就是颠覆和被颠覆，你想一直赚钱，当然怕被别人颠覆，当然焦虑。换个角度，创业，经营企业，小的说，提供服务，为个人，为社会提供服务，创造价值，你的服务有价值，你就赚钱，当你被颠覆了，说明你的服务没有价值了，那就重新寻找有价值的服务，有什么好焦虑的。钱越多，能力越大，就去创造更大的价值。

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村长认为这还算不上焦虑。更多的是优化微信的用户体验，顺便压缩一下对手产品在微信平台的生存空间。

一、保护微信这头流量奶牛

流量是网络公司生存的根本，而微信是腾讯稳定的流量牛。QQ和微信最大的作用是带给腾旭带来持续而且稳定的流量。借助流量红利，腾讯这两年在游戏领域做得风生水起，赚得钵满盆满；在移动支付领域，硬生生从支付宝手中抢得小额支付的市场；在视频领域，让腾讯视频三分天下有其一。

微信是所有人都眼红的流量牛，想喝牛奶，腾讯肯定严格审查，毕竟带过来病毒，让流量牛生病可不是好事。

二、压缩对手生存空间

根据最新的腾讯财报，微信及 WeChat 合并月活跃账户达 10.4 亿，这是中国第一个总用户量超10亿级的APP，腾讯在高兴的同时也看到了天花板。微信已经形成一个超级的生态系统，不单单是腾讯自己，竞争对手也在觊觎这头流量奶牛。如果从中分上一杯羹，大家是八仙过海各显其能。

但腾讯很清楚流量，随着用户增长天花板的临近，流量红利很快就要结束，必须重新制定流量分配策略。

对内，有众多产品依靠这微信的导流去孵化和推广；

对外，必须考虑广告、导流对用户造成的困扰，及由此给微信生态环境带来的破坏；

面对这个矛盾的问题，初期最好的解决方案莫过于先干掉腾讯系以外的流量。

三、向对手宣示主权

微信从一个简单的聊天软件成长为系统平台级的应用，腾讯深知其中所带来的好处。而这些年，基于公众号，小程序，H5的各种营销和玩儿法层出不穷，已经超出了微信的预料。通过这些方式，微信上大量的流量被第三方抽走，微信有沦为流量通道的趋势，这是腾讯的逆鳞，绝对不允许的，因此作出整治也是理所应当。

从腾讯的年报可以看出，其主要利润还在于游戏。但游戏的可替换性和不稳定因素太多，其中流量的重要性不言而喻。因此，腾讯这次的动作，既是对自己地盘的一种主张，也是一种战略的自我防护。

这样既可以优化微信的用户体验，顺带给对手制造些麻烦，还能节省大量的流量再做分配，如此一举三得何乐而不为。对于腾讯这样的庞然大物来说，单单一个分享功能还算不上焦虑。

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