商务报告类PPT如何制作？

网友解答: 提到商务报告类PPT制作,应该算是与工作报告或者说叫工作汇报类PPT，也就是说平时在做工作的时候。一定会涉及到一些相关工作上的汇报。制作商务报告的PPT，第一个要注意的关键点

提到商务报告类PPT制作,应该算是与工作报告或者说叫工作汇报类PPT，也就是说平时在做工作的时候。一定会涉及到一些相关工作上的汇报。

制作商务报告的PPT，第一个要注意的关键点是色调。比如说用中国红、商务蓝或者是大众灰。像一些商务类的PPT基本上会用到的是这个商务蓝。

接下来要注意的是框架，一定要清晰。首先是要有前言或者是背景，然后是要有这个实施的情况，同时再往后还要有这个成绩与不足，以及对于未来的一个规划。框架清晰就是对工作的一个总结的顺序。

再教大家一个非常简单的方法，就是在办公资源网上下载一个相应的模板。然后把想要做的内容。通过对模板的修改，把内容添进去，那么这样一份比较完美的或者说比较最适合的PPT就成型了。这个时候切记自己改动一页之后就要保存，相信会给大家节省出很多的时间和精力。

商业报告是企业计划书中内容的重要组成部分，也是投资人和合作者想要阅读的重要信息，直接影响到整个商业计划的成败，而现在商业报告一般都会用PPT的形式进行展示，制作商业报告PPT要注意以下几个方面：市场调研、公司和产品的完整展现、团队特色展现、盈利模式展现、真实严谨的财务计划。在制作PPT的时候，将这几部分内容放在首张，然后分别制作点击连接，将每一个部分进行分别的阐述。

这一部分是商务报告的所要阐述的前期调查情况，主要是对产品和行业的现状和未来进行一个阐述，它主要包括以下几个方面：行业的发展背景、行业的市场政策、行业的产业布局情况、行业的发展生命周期、行业在产品中的作用、行业未来的发展潜力。

这一部分主要是展现公司相关的全面信息，产品信息的直接战士和体现自己产品和服务的竞争力。大致包括以下几个方面：具体真实的公司信息、公司的宗旨与发展目标、公司的过去发展与未来；产品的卖点阐述、产品的需求阐述、产品的服务阐述、产品服务的使用阐述；对产品进行开发评价、表达独特的市场价值、市场份额的争取等内容。

这一个方面主要是对投资者或者合伙人展示团队热暖的特色、团队模式的管理介绍和具体的工作模式分析内容，主要包括以下几个方面：团队整体的表现定位、团队人才的互补优势、团队能力的全面性；优秀的管理者与下属、公司外脑的优势介绍、团队人力资源管理；工作内容相关分析、工作内容实质说明、工作本身具体说明等内容。

这一部分主要是给投资者和合作者展示盈利模式的全面分析介、商检的盈利中心点和盈利模式的落地，主要包括以下几个方面：公司和产品盈利模式的类型，是传统模式、电商模式还是团购模式等；产品和服务的是以产品、规模、渠道、品牌。合作还是借鉴为中心获得盈利；展示盈利模式的维度和发展计划等。

这一部分主要是像投资者和合作者展示你公司的财务计划等内容，主要包括企业的财务信息、如何提升企业的评估价值、明确企业的经营目标，放入自己的分析案例等。

商业报告PPT制作的时候一定要逻辑严谨，清晰明了地展示你所要表述的东西，语言不一定要十分严肃，但是必须符合观看者的需要，可以适当插图，进行色彩调节和案例分析，除了自己制作模板之外也可以购买或者下载其他合适的PPT模板。要知道重要的是报告的内容而非形式。