pmc课程培训 做了七八年PMC，怎么找到突破口，避免一个经验用十年？
做了七八年PMC，怎么找到突破口，避免一个经验用十年？作为一个70-80岁的PMC也是一个老手，如何避免十年的工作经验是所有员工的一个话题找到突破点有三条建议1。精益PMC在企业中的作用尤为重要，甚至
做了七八年PMC，怎么找到突破口，避免一个经验用十年？
作为一个70-80岁的PMC也是一个老手，如何避免十年的工作经验是所有员工的一个话题
找到突破点有三条建议
1。精益
PMC在企业中的作用尤为重要，甚至物料控制的质量直接影响到企业的利润和成本。所以最好的办法就是不断精益化，把所有成本控制到最低是首要竞争力。
2. 系统化
我相信很多PMC都非常熟悉这个系统。当我们熟悉系统后，我们可以选择另一种方式，即优化流程。节省的时间也是一种成本。
3. 简化
工作场所的最高能力是简化复杂的事情，PMC也是。通过不断引入新的系统和流程，可以提高效率。物料控制系统越简单，成本越低，价值越突出。
以上建议是根据我公司PMC的实际情况提出的。你可以参考他们。如有必要，欢迎深入交流。谢谢您！