在国企工作，后台不硬或者没有后台，调岗升职的可能性大吗？

网友解答: 在国企业工作，后台不硬或者没有后台的，调岗升职的可能性大吗？那些说可能性不大的，你们是对国企有误解，不排除有人是通过关系上去的，但没有关系，并不代表上升通道被封锁死。作为一个

在国企业工作，后台不硬或者没有后台的，调岗升职的可能性大吗？那些说可能性不大的，你们是对国企有误解，不排除有人是通过关系上去的，但没有关系，并不代表上升通道被封锁死。

作为一个国企老员工，也是一个经常和各类国企业打交道的HR，跟你谈我身边国企关于调岗或者升职的现状。

首先，对任何一个单位来说，公开公平都是相对的。

不管是国企、私企、合资企业，你说哪个单位没有关系户？只要是有人的地方，关系户是不可能杜绝的。有后台的人，可能会给单位带来更多的好处，单位受益，自然会投桃报李的予以照顾。

比如说我们单位有次进行竞争上岗，两个竞争对手，能力等各方面都旗鼓相当，一个有后台，一个没有后台，最后领导选了有后台的那个。但也有能力特别突出的，在竞争时把有后台的关系给干掉了，因为他能力出众，领导一是爱惜人才，二是怕影响恶劣。

所以说，有后台的人确实是有优势，但没有后台的人也有机会，任何时候，公平都不是绝对的。

其次，只要有能力，到哪里都会得到重用和提拔。

大部分国企现在的生存状态并不乐观，他们也是自收自支，自负盈亏，也需要生存和发展的。企业要活下去，要立足，就需要有用的人才来发挥作用，如果都是靠关系进来的无能之辈，企业一倒下，大家都没有饭吃。这样的后果，领导会想的更远，想的更多，他们也会权衡利弊。

第三，国企现在的管理已经非常公开透明了。

现在国企的领导班子都很谨慎，凡属于“三重一大”的事项，都是要上班子会讨论通过的，过去那种一个人说了算的情况，早已经一去不复返了。在集体决策的情况下，很多上不了台面的操作，大大减少了。

以下是我个人见解：这种可能性不大，

第一、在私企工作的调岗升职和上下级的关系程度密切相关，但靠自身的能力一步一步往上走的人过程需要时间的积累，加上与同事，上级的关系同样需要恰到好处。

第二、在国企的工作结构较为固定，若是在绩效与工程部门，自身所带的价值优势，可以顺势而上，但若要在管理与基础部门，所发挥的热量不是很大，除非身在要职，并且管理与工作能力突出，如果和上下级关系处理不好，同样无法得到重用。

第三、中国本就是一个人情关系结构，处理好关系网，是深入职场的必要方式，也是事业发展的推进剂，同时要对待人情来往辨别利害，不随意被人所利用，该婉言拒绝的，要坚定自己的立场，又不得罪于他人。