互联网创业为什么转型？

网友解答: 在“互联网创业公司常见失败的原因有哪些？”这个回答当中，我有提及到转型： 网友解答: 传统公司在经营出现问题的时候，一旦老板确认目前的窘境，不是内部努力就

在“互联网创业公司常见失败的原因有哪些？”这个回答当中，我有提及到转型： 网友解答:

传统公司在经营出现问题的时候，一旦老板确认目前的窘境，不是内部努力就能够获得质的转变时，止损并转型是必然的。

任何商业行为都由钱（资金）堆起来的，投入时间要换算成人力，投入人力就要付工资，使用场地要付房租，服务器设备流量这些基本设施每样都是开销，更不用说产品研发到投放市场中种种环节的支出。

精益管理中推拉思维（push and pull）改变了上游和下游的关系，产品研发不再是产品部关起门闭门造车，耗费巨大精力以后，直到投入市场才发现，消费者根本不需要这样的产品。

如今精益创业产品研发的流程随时结合市场反馈，短周期快速迭代，先有后改进的方式，避免了最后万一市场不买单，只有死一条路。这也意味着，创业团队在迭代过程中，发现自己的产品与最初设想的需求有偏差，市场的需要度并不值得进一步投入时，转型可能就是下一步行动了。

互联网行业聚集了天量资金和海量技术人才，全世界每天都有千万个研发中心和实验室在突破新的技术，消费者在这种环境里对新事物的接受程度也越来越快，就像手机才火的全面屏，可能马上又要开始智能时代，现在又还有多少人在讨论前几年风风火火的可穿戴设备呢？

互联网行业有一句很经典的调侃，大意是本来想做A，结果做出了B，没想到最后C火了，我觉得还得加上没多久C不行了，还好当时就准备了D。

互联网创业面向市场需求，主动转型能活下去，说不定还能火，坐着被动转型，可能就是集体失业的悲催结局了。