如何评价微软Windows呢？

网友解答: 算是垄断吧。在Satya的领导下，微软的战略已经从“Windows无处不在”转移到了“微软无处不在”的基础架构和软件游戏。更重要的是，这种转变是承认挤奶昔式垄断的时代已经过去

算是垄断吧。在Satya的领导下，微软的战略已经从“Windows无处不在”转移到了“微软无处不在”的基础架构和软件游戏。更重要的是，这种转变是承认挤奶昔式垄断的时代已经过去，公司必须扩展到Windows和Office之外，重新构建产品并重新创新。微软的主导地位受到如此严重干扰的原因可以归结为两个简单的词语：移动和互联网。这种破坏的动态是有据可查的，

在Satya的战略转变之前，微软内部几乎所有的产品和服务都有一个目标：加强Windows垄断。 Office，Windows Phone，Internet Explorer，Visual Studio。他们都扮演了角色。如果一个伟大的产品不适合这个目标，或以任何方式威胁。

值得称道的是，微软以非常快的速度转向云计算，这可能是一个漫长而高利润的未来。在客户端，苹果和谷歌进入Windows市场。但是，还有更大的赢得奖项：办公室。由于Office 365收入比以往任何时候都强，可能看起来并不直观，但这是因为它们的价值主张与CIO的共鸣非常强烈。现在企业可以停止担心他们的企业基础架构，并让微软处理它。除了最重要的人：信息工作者之外，每个人都在这个等式中获胜。这些数以百万计的员工被迫使用IT部门传给他们的软件。这些员工被困在使用笨重的客户端软件，这些软件专为在非常不同的时代工作而设计。对于少数幸运的组织来说，他们的首席信息官们已经撕掉了这款bandaid并转移到Google的G Suite。但是，什么是G Suite？它是云中Office的更快版本。而已。但是，通过这种简单的区分，Google在不到十年的时间里将这项业务从0美元增加到了30亿美元。令人印象深刻的是，他们几乎没有触及大企业的表面。这只是表明生产力市场存在多少潜在需求和机会。

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问题是当年浏览器之争被欧盟罚款，后来和解了。实际上营造完底层基础以后，Windows不用花力气就好坐收渔利。其他应用程序都是坐在Windows上面的，否则就不好玩了。现在即使是开放源代码，谁会没事认真研究源代码编译以后的漏洞？所以我们没有自己的系统，总是憋屈的。没法子啊，现在的人，哪有心思坐下来认真开发这玩意？