网站建设 如何快速设计双十一电商海报设计？

如何快速设计双十一电商海报设计？本人专注设计相关问题，解答设计行业疑惑， 关注了解更多内容！！！看到很多评论都是在讲有那些素材网站，好像并不是完全在解答如何快速设计一个双十一海报。可能其他答题者的意思

如何快速设计双十一电商海报设计？

本人专注设计相关问题，解答设计行业疑惑， 关注了解更多内容！！！

看到很多评论都是在讲有那些素材网站，好像并不是完全在解答如何快速设计一个双十一海报。

可能其他答题者的意思是，快速设计只能套模版把！

除了套模版，我们可以换一下思路。

1、双十一之前的一个月就开始积累各种素材，事先把主要设计都完成，在双十一真正需要出图的时候，应该参照自己之前积累的元素来，因为我们也不应该把风格做的太迥异，而快速套模版的缺点就是，会完全不统一。

2、海报、直通车图，主图，活动首屏。往往多个不同位置的图之间，存在较大的关联性，不仅有活动内容相似，而且设计风格也应该是相似的，可以通用一个底版，有些内容只要互相修改即可快速应用。

3、运营和美工之间的工作协调是非常重要的，有很多工作，效率之所以低下，和运营方面无法达成一致有非常大的关系，就算你觉得自己套版够快了，或者改图够快了，也需要运营那边认可。所以做之前多沟通协调，有助于设计的尽快定稿。

我是设计师大仙，从业电商设计8年，欢迎 我，一起探讨设计的事情！

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如何做好网站建设？

在大多情况下，我们在设计网站页面的时候，很多人都关注导航栏和内容的布局，而网站页面底部通常都是被忽略的。事实上，网站页面底部也是整个网站的重要组成部分，用户也可以从页面底部获取想要了解的信息。如果在设计网站的时候，忽略了页面底部，就会影响到整个网站的设计布局。那么，如何设置网站底部页脚，才有利于提高页面展现量呢？

1、显示网页资料、版权等

页面信息、版权等都可以称为最基本的元素，页面底部可以展现出很多信息，但需要注意的是，在设置的时候必须要简单明了，要让用户一眼就能看明白页面想要表达的信息。

2、有利于seo优化

可以在网站页面底部添加一些文本链接，这样有利于网站的优化。但需要注意，不要添加与网站内容不相关的链接，这样对网站没有任何好处。

3、宣传品牌

我们也可以在页面底部添加企业的标志或者一些产品图片来进行品牌推广，以此来提高企业的曝光度。

4、网站导航栏

网站导航栏可以使用更多方法展现出来，网站顶部的导航栏和站点底部的导航栏将在开始和结束处进行回声消除。即便是用户浏览到页面的底部，也不需要再返回到顶部去找到导航栏，这样可以提高用户体验，有助于页面之间的来回跳转。

5、联系方式

在页面底部可以添加企业的电话号码、企业邮箱、企业地址、地图等基本信息，这样极大的方便用户查找企业的联系方式，节省用户的时间，增加用户体验。

现在很多网站的主页都是多屏的，当用户浏览到网站底部的时候最好有个返回按键，这样有利于用户返回顶部导航，同时也方便用户跳转到其它页面，增加网站页面的展现量。

假如有10亿人同时去一个网站浏览，都按F5不松手会怎样？

网站会崩溃，任何一个网站都不可能承受的住。

我们可以粗略地估计一下，普通键盘的刷新速度最快可以达到1000次每秒，考虑到有很多软件并不需要这么快的响应速度，这些软件会降低这个频率来节省电脑资源。我自己用谷哥浏览器试了一下，按f12打开控制台选择network选项，按住f5不松手（直接在浏览器界面按住f5只会刷新一次，我想这跟题主的本意可能不符）这时候控制台飞快刷新，目测每秒几十次，按10次算的话十亿人按住f5不松手产生的浏览量可以达到100亿每秒。

我们再看一下可能是世界上短时间内并发最高的网站——双十一时候的淘宝。具体的数据我们没有不过我们可以根据网上提供的一些数据估算一下。淘宝访问最高的时候应该就是十一号零点刚过那几分钟，事实上淘宝交易额增速最快的也是那几分钟，我猜测每秒峰值订单也是发生在这个时候，这个数据是54.4万笔每秒。假设一千个人里边有一个下单的那么当时的浏览量大概5亿每秒。实际上这个时候的淘宝虽然没有崩溃，但是很多页面已经出现了延迟，有很多数据已经刷不出来。而题中的条件远远超过这个数字，淘宝也是完全承受不住这个访问量的（实际上我已经尽量低估了十亿人按住f5造成的访问量，高估了淘宝在双十一承受的访问量）。我觉得没有任何一个网站可以承受这么大的访问量。

实际上十亿人接近世界人口的七分之一，根本不会有一个页面可以吸引这么多人同时访问，网站在设计的时候也完全不会考虑如此高的并发。

现实中的网站访问远比这个复杂，这里只是做一个很粗略估计来讨论一下，欢迎大家提出不同意见。

看到有朋友在评论中提出疑问，我自己测试了一下，然后看了下Apache的日志21次，只代表我自己的测试，不保证准确，给大家一个参考。

春运火车票，无论网购还是打电话求购总是说人多捣致糸统瘫痪，淘宝光棍节为啥不会？

这两个根本没有可比性。老生常谈的问题，总有人会以这种对比来刻意的凸显国企的落后，在经历过几轮改进后，事实上业内人士从不会再去攻击或者对比，因为他们知道双方的运行机制差异。

专业角度来讲：1淘宝，淘宝双十一也有系统瘫痪，比如他会在设置上调整一下，比如卖家数据不下发，减轻带宽压力等等。

双十一，订单产生是涌向一个个目的地址，比如你买耐克鞋，就会涌向耐克店铺，你买佐尔美，就会涌向佐尔美相关店铺。于是瞬间流量就分散了，淘宝只要保证足够的带宽，那么后续的压力就会减轻了，当然这个带宽也不是很好保证的，所以最近几年，会发生0点无法拍下，无法付款等等。另一个问题就是库存，他的每一个商品的库存是固定的，不会因为你买了鞋子，上衣的库存会减少一个。

火车票机制，咱们不能混合讨论线下火车票的售卖点以及电话售票公用一个系统库存这个现实，因为那样的话，淘宝简直成了小儿科了。就网站来讲，首先保证足够的带宽，大家知道，春运火车票的人均车票是4张，也就52亿的访问量（实际还有观望的，测试的，退票的，不同人帮忙抢票的等等，实际访问量是翻几倍的），春运火车票主要集中在了几个出发站点，而到达站点不同，这个时候的逻辑成了座位的有效性和逻辑性了，比如你从武汉去长沙，武汉去广州，你们俩虽然SKU不同，但是库存是公用的，你买了长沙的票，那么广州的库存也会同步减少一张，而同时，长沙到武汉又锁定一张。这是一个机制。顺着这个思维去想，会发现淘宝的要简单一些。

打个比方，

淘宝的就好比双十一当天有个超级大门，大家挤进去（这里肯定要挤），然后大家就去了各自的小房子，而这个小房子就是各个店铺，于是压力开始下沉到订单付款阶段，所以支付宝不允许当天退款，减轻支付宝压力和商家压力。

而火车票，好比你一样挤进了一个大门，但是他只有50多个小房子（始发站），那么你就还需要挤一次，同时每个小房间里面的东西，无论谁拿走一个，所以房间有牵连的库存都需要减少一个。这个中间信息就需要往返核实并确认。