成立公司 瑞莱斯是什么公司？

瑞莱斯是什么公司？（Mukesh Ambani，1957年4月19日）。作为印度第一家进入全球500强的私营企业，雷耶斯工业有限公司以113.27亿美元排名第482位。美国百年老店希尔斯申请破产，相比

瑞莱斯是什么公司？

（Mukesh Ambani，1957年4月19日）。

作为印度第一家进入全球500强的私营企业，雷耶斯工业有限公司以113.27亿美元排名第482位。

美国百年老店希尔斯申请破产，相比沃尔玛、亚马逊，希尔斯做错了什么？

从世界领先的百货巨头到今天向法院提出破产申请，西尔斯不是在敌人的枪口下倒下的，而是在自己的战术下倒下的。没有好的战术，无论队伍多么强大，都会被敌人打败。更重要的是，商场的竞争有时比军事战场更残酷。

沃尔玛没有被亚马逊打败的原因很简单。和其他零售商一样，沃尔玛并不总是觉得自己是最强大的，所以它不愿意创新。面对电子商务的冲击，沃尔玛没有盲目防御，而是主动进入电子商务领域，形成了线上线下发展的良好格局。正是因为亚马逊没有在电子商务的冲击下退缩，才因为缺乏线下业务而难以与沃尔玛竞争。到目前为止，其业务量仅为沃尔玛的五分之一

对于曾经是全球和美国最大超市的西尔斯来说，大型连锁超市出现时，并没有及时调整经营战略。它脱胎于传统百货业，将百货业与超市业、传统百货业、现代百货业紧密结合，形成新的业态，适应新的消费需求。相反，它继续走传统百货商店的道路。不会被淘汰吧这是个好主意。

随着电子商务业务的兴起，对传统百货公司的冲击更大。在这个时候，如果西尔斯能够适应电子商务的发展，并与商务相结合，或许还有一线生机。然而，在传统观念的桎梏下，西尔斯仍然没有意识到这一点，仍在利用传统的商业模式和管理手段负债经营，导致负债增加，盈利能力减弱。特别是在股票市场，表现令人难以置信，股价已经从最高时的150多美元跌至目前的不足1美元。

这样的情况，不能不让人感叹。这进一步告诉我们，在科学技术不断发展、互联网迅猛发展的今天，不突破传统观念就不可能实现发展，在竞争中取胜。毫无疑问，西尔斯给我们的是一本反面教材。